Lenken Sie die Mitarbeiterentwicklung mit Leistungsfeedbacks
Wieso lieben Mitarbeiter ihre Jobs? Nein, es liegt nicht am Essen. Drei Gründe stehen ganz oben auf der Liste: eine interessante Tätigkeit, Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und die Zusammenarbeit mit sympathischen Kollegen. Die Kehrseite ist, dass Mitarbeiter wahrscheinlich ihren Job hassen und kündigen, wenn sie sich unterbezahlt und überlastet fühlen oder für einen schlechten Chef arbeiten.
Ein starkes Unternehmen hat positive, produktive Mitarbeiter. Sie können natürlich einfach annehmen, dass alles gut ist – das Geschäft boomt, die Kundenzufriedenheit ist hoch und die Mitarbeiterfluktuation grundsätzlich niedrig. Aber sehen Sie auch wirklich das ganze Bild? Trägt jeder im Team seinen Teil bei? Kommen die Führungskräfte zu Ergebnissen durch positive oder negative Motivation? Bleiben die Mitarbeiter im Unternehmen, weil die Wirtschaft schwach ist oder weil sie ihre Arbeit, die Führungskräfte und Teams mögen?
Regelmäßige Leistungsbeurteilungen (der einzelnen Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte) können Ihnen rechtzeitig einen Einblick geben, ob im Kern Ihres Unternehmens alles in Ordnung ist: bei Ihren Mitarbeitern. Herkömmliche Mitarbeiterumfragen, die von den Personalabteilungen durchgeführt werden, geben der Geschäftsführung ein Feedback, das entscheidend für das Unternehmen ist. Durch eine gezielte Selbsteinschätzung von Mitarbeitern kann die Geschäftsführung und die Führungsebene einen hilfreichen Dialog über die Mitarbeiterentwicklung und -ziele führen.
Mit dem Feedback, das Sie mit Umfragen zur Leistungsbeurteilung erfasst haben, können Sie die Programme zur Schulung der Führungskräfte entsprechend abstimmen, die Entwicklung bestimmter Teamfähigkeiten fördern und den Karriereweg einzelner Mitarbeiter planen.
Übernehmen Sie einen von unseren Fragebögen oder verwenden Sie ihn nur als Basis für Ihre eigene Umfrage. Alle Fragen in den Umfragevorlagen wurden von professionellen Umfrage-Methodikern formuliert und können an Ihre Bedürfnisse angepasst werden.