Erhebung zur aktuellen Marktsituation bei Planungsbüros und öffentlichen Auftraggebern

Umfrage der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau

Qualifizierte Fachkräfte werden in vielen Branchen zunehmend zum Flaschenhals für die Umsetzung zahlreicher Projekte. Dass in arbeitsintensiven Branchen wie dem Baugewerbe und im Handwerk offene Stellen bereits seit längerer Zeit nicht mehr ausreichend besetzt werden können, ist in der öffentlichen Wahrnehmung bereits fest verankert. Dass jedoch auch im vorgelagerten Bereich der Bauplanung vermehrt Engpässe entstehen, findet hingegen weniger Beachtung.

Eine Unterschätzung dieses Problems kann jedoch gravierende Folgen für die gesamte Bauwirtschaft nach sich ziehen, denn eine fundierte und durch qualifizierte Fachkräfte durchgeführte Planung ist eine Grundvoraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung auf der Baustelle – ob im Neubau oder bei der (energetischen) Gebäudesanierung.

Sollten in den kommenden Jahren keine ausreichenden Planungsressourcen vorhanden sein, birgt dies erhebliche Gefahren mit Blick auf die Umsetzung bereits anvisierter Bauvorhaben – insbesondere mit Blick auf die bevorstehenden Herausforderungen zur Erreichung der Klimaziele im Gebäudesektor sowie dem von der Ampelkoalition angestrebten Wohnungsbauprogramm von jährlich 400.000 Wohneinheiten.

Vor diesem Hintergrund gilt es, relevante Entscheidungsträger für die Notwendigkeit zur Förderung von zielgerichteten Fachkräftesicherungsmaßnahmen anhand einer fundierten Studie zu diesem Themenkomplex zu sensibilisieren. Daher erhebt die Bayerische Ingenieurekammer-Bau mit den nachfolgenden Fragen die Situation in der Planungsbranche und bei den öffentlichen Auftraggebern hinsichtlich Personalgewinnung, Wirtschaftlichkeit und Zukunftsaussichten im Ingenieursektor.

Bitte beteiligen Sie sich bis zum 26. Mai 2023 an der Umfrage!

Die Datenerhebung ist vollkommen anonym und wird nur zu statistischen Zwecken genutzt. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an:

Jan Struck

Geschäftsführer Kommunikation - Marketing - Bildung

Bayerische Ingenieurekammer-Bau

Tel: 089 419434-22

E-Mail: j.struck@bayika.de

Question Title

* 1. Bitte geben Sie Ihre Rolle im Unternehmen an.

Geschäftsführer/in / Inhaber/in

Führungskraft

Führungskraft im öffentlichen Dienst

Angestellte/r

Angestellte/r im öffentlichen Dienst

Question Title

* 2. Bitte geben Sie Ihre Unternehmensgröße (Vollzeitkräfte) an.

1 Person

2-5 Personen

6-10 Personen

11-50 Personen

51-100 Personen

>100 Personen

Question Title

* 3. Bitte geben Sie Ihr Alter an.

Question Title

* 4. Bitte geben Sie Ihr Geschlecht an.

Weiblich

Männlich

Divers

Question Title

* 5. Haben Sie gegenwärtig offene Stellen? Wenn ja, geben Sie bitte die Anzahl an.

Ingenieure/innen

Techniker/innen

Verwaltung

Question Title

* 6. Können Sie zukünftig freie Stellen besetzen?

Einfach

Neutral

Schwierig

Löschen

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Question Title

* 7. Wie viele Mitarbeiter/innen haben in den letzten 24 Monaten Ihr Unternehmen verlassen?

Question Title

* 8. Bitte geben Sie den Prozentsatz an, wohin Ihre Mitarbeiter/innen gewechselt sind:

% in eine öffentliche Verwaltung

% in ein anderes Ingenieurbüro

% in ein ausführendes Unternehmen

% branchenfremd

Question Title

* 9. Hatten Sie in den letzten 24 Monaten Mitarbeiter/innen, die von einer öffentlichen Verwaltung in Ihr Unternehmen gewechselt sind? Wenn ja wie viele:

Question Title

* 10. Halten Sie im freien Beruf (Ingenieure/innen und Architekten/innen) die Honorare für angemessen?

Unangemessen

Angemessen

Löschen

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Question Title

* 11. Halten Sie im freien Beruf (Ingenieure/innen und Architekten/innen) die Gehälter für angemessen?

Unangemessen

Angemessen

Löschen

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Question Title

* 12. Nur für Führungskräfte: Halten Sie die Gehaltsgerechtigkeit in Ihrem Unternehmen für fair/angemessen?

Nein

Grund (bitte angeben)

Question Title

* 13. Für wie wahrscheinlich halten Sie es, dass in 10 Jahren zu wenig Ingenieure/innen und Architekten/innen für die anstehenden Bauvorhaben zur Verfügung stehen?

Zu wenig Ingenieure/innnen und Architekten/innen

Genug Ingenieure/innnen und Architekten/innen

Löschen

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Question Title

* 14. Nur für Inhaber/innen: Haben Sie eine Nachfolgelösung?

Nein, aber ich bräuchte eine

Nein, ich brauche keine

Question Title

* 15. Haben Sie seit Entfall der Mindest- und Höchstsätze in der HOAI eher negative oder eher positive Erfahrungen hinsichtlich der Honorarentwicklung gemacht?

Negativ

Neutral

Positiv

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Question Title

* 16. Welchen Stundensatz für eine/n Ingenieur/in mit 10 Jahren Berufserfahrung und Befähigung zur Projektleitung müssen Sie erhalten, um gewinnbringend arbeiten zu können? (Angaben in €)

Question Title

* 17. Wie hoch ist der Sollstundensatz nach Vollkostenrechnung (incl. Wagnis und Gewinn) über alle technischen Arbeitsplätze in Ihrem Unternehmen?

unter 80€

81-90€

91-100€

101-110€

111-120€

über 120 €

Ist nicht bekannt

Question Title

* 18. Wie schätzen Sie das Gehaltsgefüge zwischen der Privatwirtschaft und der öffentlichen Hand ein?

Die öffentliche Hand bezahlt höhere Gehälter

Die öffentliche Hand bezahlt in etwa die gleichen Gehälter

Die öffentliche Hand bezahlt geringere Gehälter

Question Title

* 19. Geht Ihr Unternehmen Verträge mit Baukostenobergrenzen ein?

Nein

Vereinzelt

Regelmäßig

Weiß nicht

Question Title

* 20. Wenn ja, ist das Risiko des fehlenden Werkerfolgs bei Überschreiten der Baukostenobergrenze bei Ihnen abgesichert?

Nein

Question Title

* 21. Welche maximale Bindefrist über alle Stufen bei Stufenverträgen halten Sie aus Ihrer Sicht aktuell am Markt für angemessen?

6 Monate

12 Monate

> 12 Monate

Dazu kann ich keine Aussage machen

Question Title

* 22. Mit wieviel Prozent preisen Sie in der Kalkulation das Inflationsrisiko bei Neuverträgen ein?

Ich kann es sachlich nicht einpreisen

Ich preise es nicht ein

<5%

>5%

Question Title

* 23. Was sind Ihrer Erfahrung nach die wesentlichen Kriterien nach der die junge Generation (Generation Z) ihre Stelle auswählen: (vergeben Sie bei jedem Faktor eine Zahl von 1= unwichtig bis 10=wichtig)

	1 = unwichtig	2	3	4	5	6	7	8	9	10 = wichtig
Gehalt	Gehalt 1 = unwichtig	Gehalt 2	Gehalt 3	Gehalt 4	Gehalt 5	Gehalt 6	Gehalt 7	Gehalt 8	Gehalt 9	Gehalt 10 = wichtig
Arbeitsklima	Arbeitsklima 1 = unwichtig	Arbeitsklima 2	Arbeitsklima 3	Arbeitsklima 4	Arbeitsklima 5	Arbeitsklima 6	Arbeitsklima 7	Arbeitsklima 8	Arbeitsklima 9	Arbeitsklima 10 = wichtig
Sozialleistungen wie betriebliche AV, betr. KV	Sozialleistungen wie betriebliche AV, betr. KV 1 = unwichtig	Sozialleistungen wie betriebliche AV, betr. KV 2	Sozialleistungen wie betriebliche AV, betr. KV 3	Sozialleistungen wie betriebliche AV, betr. KV 4	Sozialleistungen wie betriebliche AV, betr. KV 5	Sozialleistungen wie betriebliche AV, betr. KV 6	Sozialleistungen wie betriebliche AV, betr. KV 7	Sozialleistungen wie betriebliche AV, betr. KV 8	Sozialleistungen wie betriebliche AV, betr. KV 9	Sozialleistungen wie betriebliche AV, betr. KV 10 = wichtig
Flexible Arbeitszeiten	Flexible Arbeitszeiten 1 = unwichtig	Flexible Arbeitszeiten 2	Flexible Arbeitszeiten 3	Flexible Arbeitszeiten 4	Flexible Arbeitszeiten 5	Flexible Arbeitszeiten 6	Flexible Arbeitszeiten 7	Flexible Arbeitszeiten 8	Flexible Arbeitszeiten 9	Flexible Arbeitszeiten 10 = wichtig
Stellenangebote mit 20-30 Wochenstunden	Stellenangebote mit 20-30 Wochenstunden 1 = unwichtig	Stellenangebote mit 20-30 Wochenstunden 2	Stellenangebote mit 20-30 Wochenstunden 3	Stellenangebote mit 20-30 Wochenstunden 4	Stellenangebote mit 20-30 Wochenstunden 5	Stellenangebote mit 20-30 Wochenstunden 6	Stellenangebote mit 20-30 Wochenstunden 7	Stellenangebote mit 20-30 Wochenstunden 8	Stellenangebote mit 20-30 Wochenstunden 9	Stellenangebote mit 20-30 Wochenstunden 10 = wichtig
Veranstaltungen/Firmenfeiern	Veranstaltungen/Firmenfeiern 1 = unwichtig	Veranstaltungen/Firmenfeiern 2	Veranstaltungen/Firmenfeiern 3	Veranstaltungen/Firmenfeiern 4	Veranstaltungen/Firmenfeiern 5	Veranstaltungen/Firmenfeiern 6	Veranstaltungen/Firmenfeiern 7	Veranstaltungen/Firmenfeiern 8	Veranstaltungen/Firmenfeiern 9	Veranstaltungen/Firmenfeiern 10 = wichtig
Arbeitsplatzausstattung	Arbeitsplatzausstattung 1 = unwichtig	Arbeitsplatzausstattung 2	Arbeitsplatzausstattung 3	Arbeitsplatzausstattung 4	Arbeitsplatzausstattung 5	Arbeitsplatzausstattung 6	Arbeitsplatzausstattung 7	Arbeitsplatzausstattung 8	Arbeitsplatzausstattung 9	Arbeitsplatzausstattung 10 = wichtig
Arbeitsplatzlage in der Großstadt	Arbeitsplatzlage in der Großstadt 1 = unwichtig	Arbeitsplatzlage in der Großstadt 2	Arbeitsplatzlage in der Großstadt 3	Arbeitsplatzlage in der Großstadt 4	Arbeitsplatzlage in der Großstadt 5	Arbeitsplatzlage in der Großstadt 6	Arbeitsplatzlage in der Großstadt 7	Arbeitsplatzlage in der Großstadt 8	Arbeitsplatzlage in der Großstadt 9	Arbeitsplatzlage in der Großstadt 10 = wichtig
Arbeitsplatzlage am Land	Arbeitsplatzlage am Land 1 = unwichtig	Arbeitsplatzlage am Land 2	Arbeitsplatzlage am Land 3	Arbeitsplatzlage am Land 4	Arbeitsplatzlage am Land 5	Arbeitsplatzlage am Land 6	Arbeitsplatzlage am Land 7	Arbeitsplatzlage am Land 8	Arbeitsplatzlage am Land 9	Arbeitsplatzlage am Land 10 = wichtig
Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes	Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes 1 = unwichtig	Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes 2	Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes 3	Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes 4	Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes 5	Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes 6	Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes 7	Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes 8	Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes 9	Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes 10 = wichtig
Büro arbeitet mit BIM Methoden	Büro arbeitet mit BIM Methoden 1 = unwichtig	Büro arbeitet mit BIM Methoden 2	Büro arbeitet mit BIM Methoden 3	Büro arbeitet mit BIM Methoden 4	Büro arbeitet mit BIM Methoden 5	Büro arbeitet mit BIM Methoden 6	Büro arbeitet mit BIM Methoden 7	Büro arbeitet mit BIM Methoden 8	Büro arbeitet mit BIM Methoden 9	Büro arbeitet mit BIM Methoden 10 = wichtig
Aufstiegsmöglichkeiten/Karriere	Aufstiegsmöglichkeiten/Karriere 1 = unwichtig	Aufstiegsmöglichkeiten/Karriere 2	Aufstiegsmöglichkeiten/Karriere 3	Aufstiegsmöglichkeiten/Karriere 4	Aufstiegsmöglichkeiten/Karriere 5	Aufstiegsmöglichkeiten/Karriere 6	Aufstiegsmöglichkeiten/Karriere 7	Aufstiegsmöglichkeiten/Karriere 8	Aufstiegsmöglichkeiten/Karriere 9	Aufstiegsmöglichkeiten/Karriere 10 = wichtig
Anteile am Betriebsergebnis	Anteile am Betriebsergebnis 1 = unwichtig	Anteile am Betriebsergebnis 2	Anteile am Betriebsergebnis 3	Anteile am Betriebsergebnis 4	Anteile am Betriebsergebnis 5	Anteile am Betriebsergebnis 6	Anteile am Betriebsergebnis 7	Anteile am Betriebsergebnis 8	Anteile am Betriebsergebnis 9	Anteile am Betriebsergebnis 10 = wichtig
Arbeitsplätze mit Auslandsverwendung	Arbeitsplätze mit Auslandsverwendung 1 = unwichtig	Arbeitsplätze mit Auslandsverwendung 2	Arbeitsplätze mit Auslandsverwendung 3	Arbeitsplätze mit Auslandsverwendung 4	Arbeitsplätze mit Auslandsverwendung 5	Arbeitsplätze mit Auslandsverwendung 6	Arbeitsplätze mit Auslandsverwendung 7	Arbeitsplätze mit Auslandsverwendung 8	Arbeitsplätze mit Auslandsverwendung 9	Arbeitsplätze mit Auslandsverwendung 10 = wichtig
Nachhaltigkeit im Bürobetrieb	Nachhaltigkeit im Bürobetrieb 1 = unwichtig	Nachhaltigkeit im Bürobetrieb 2	Nachhaltigkeit im Bürobetrieb 3	Nachhaltigkeit im Bürobetrieb 4	Nachhaltigkeit im Bürobetrieb 5	Nachhaltigkeit im Bürobetrieb 6	Nachhaltigkeit im Bürobetrieb 7	Nachhaltigkeit im Bürobetrieb 8	Nachhaltigkeit im Bürobetrieb 9	Nachhaltigkeit im Bürobetrieb 10 = wichtig
Arbeiten von zu Hause	Arbeiten von zu Hause 1 = unwichtig	Arbeiten von zu Hause 2	Arbeiten von zu Hause 3	Arbeiten von zu Hause 4	Arbeiten von zu Hause 5	Arbeiten von zu Hause 6	Arbeiten von zu Hause 7	Arbeiten von zu Hause 8	Arbeiten von zu Hause 9	Arbeiten von zu Hause 10 = wichtig
Dienstwagen/ÖPNV/Jobrad	Dienstwagen/ÖPNV/Jobrad 1 = unwichtig	Dienstwagen/ÖPNV/Jobrad 2	Dienstwagen/ÖPNV/Jobrad 3	Dienstwagen/ÖPNV/Jobrad 4	Dienstwagen/ÖPNV/Jobrad 5	Dienstwagen/ÖPNV/Jobrad 6	Dienstwagen/ÖPNV/Jobrad 7	Dienstwagen/ÖPNV/Jobrad 8	Dienstwagen/ÖPNV/Jobrad 9	Dienstwagen/ÖPNV/Jobrad 10 = wichtig
Möglichkeit der Übernahme von Projektverantwortung	Möglichkeit der Übernahme von Projektverantwortung 1 = unwichtig	Möglichkeit der Übernahme von Projektverantwortung 2	Möglichkeit der Übernahme von Projektverantwortung 3	Möglichkeit der Übernahme von Projektverantwortung 4	Möglichkeit der Übernahme von Projektverantwortung 5	Möglichkeit der Übernahme von Projektverantwortung 6	Möglichkeit der Übernahme von Projektverantwortung 7	Möglichkeit der Übernahme von Projektverantwortung 8	Möglichkeit der Übernahme von Projektverantwortung 9	Möglichkeit der Übernahme von Projektverantwortung 10 = wichtig
Bürogröße (Mitarbeiter)	Bürogröße (Mitarbeiter) 1 = unwichtig	Bürogröße (Mitarbeiter) 2	Bürogröße (Mitarbeiter) 3	Bürogröße (Mitarbeiter) 4	Bürogröße (Mitarbeiter) 5	Bürogröße (Mitarbeiter) 6	Bürogröße (Mitarbeiter) 7	Bürogröße (Mitarbeiter) 8	Bürogröße (Mitarbeiter) 9	Bürogröße (Mitarbeiter) 10 = wichtig
Freie Getränke am Arbeitsplatz	Freie Getränke am Arbeitsplatz 1 = unwichtig	Freie Getränke am Arbeitsplatz 2	Freie Getränke am Arbeitsplatz 3	Freie Getränke am Arbeitsplatz 4	Freie Getränke am Arbeitsplatz 5	Freie Getränke am Arbeitsplatz 6	Freie Getränke am Arbeitsplatz 7	Freie Getränke am Arbeitsplatz 8	Freie Getränke am Arbeitsplatz 9	Freie Getränke am Arbeitsplatz 10 = wichtig
Wertschätzung des Mitarbeiters	Wertschätzung des Mitarbeiters 1 = unwichtig	Wertschätzung des Mitarbeiters 2	Wertschätzung des Mitarbeiters 3	Wertschätzung des Mitarbeiters 4	Wertschätzung des Mitarbeiters 5	Wertschätzung des Mitarbeiters 6	Wertschätzung des Mitarbeiters 7	Wertschätzung des Mitarbeiters 8	Wertschätzung des Mitarbeiters 9	Wertschätzung des Mitarbeiters 10 = wichtig
Geschlechtergerechtigkeit (Frauen in Führungsposition)	Geschlechtergerechtigkeit (Frauen in Führungsposition) 1 = unwichtig	Geschlechtergerechtigkeit (Frauen in Führungsposition) 2	Geschlechtergerechtigkeit (Frauen in Führungsposition) 3	Geschlechtergerechtigkeit (Frauen in Führungsposition) 4	Geschlechtergerechtigkeit (Frauen in Führungsposition) 5	Geschlechtergerechtigkeit (Frauen in Führungsposition) 6	Geschlechtergerechtigkeit (Frauen in Führungsposition) 7	Geschlechtergerechtigkeit (Frauen in Führungsposition) 8	Geschlechtergerechtigkeit (Frauen in Führungsposition) 9	Geschlechtergerechtigkeit (Frauen in Führungsposition) 10 = wichtig
Vereinbarkeit von Familie und Beruf	Vereinbarkeit von Familie und Beruf 1 = unwichtig	Vereinbarkeit von Familie und Beruf 2	Vereinbarkeit von Familie und Beruf 3	Vereinbarkeit von Familie und Beruf 4	Vereinbarkeit von Familie und Beruf 5	Vereinbarkeit von Familie und Beruf 6	Vereinbarkeit von Familie und Beruf 7	Vereinbarkeit von Familie und Beruf 8	Vereinbarkeit von Familie und Beruf 9	Vereinbarkeit von Familie und Beruf 10 = wichtig
Weiterbildungsmöglichkeiten	Weiterbildungsmöglichkeiten 1 = unwichtig	Weiterbildungsmöglichkeiten 2	Weiterbildungsmöglichkeiten 3	Weiterbildungsmöglichkeiten 4	Weiterbildungsmöglichkeiten 5	Weiterbildungsmöglichkeiten 6	Weiterbildungsmöglichkeiten 7	Weiterbildungsmöglichkeiten 8	Weiterbildungsmöglichkeiten 9	Weiterbildungsmöglichkeiten 10 = wichtig

Kennen Sie andere Kriterien, nach der die junge Generation (Generation Z) ihre Stellen auswählen und mit welcher Gewichtung schätzen Sie diese ein? (1= unwichtig bis 10=wichtig)

Question Title

* 24. Welche drei Motivationsfaktoren zur Wahl des Arbeitgebers werden ihnen von den Nachwuchskräften in den Bewerbungsgesprächen am häufigsten genannt?

Motivationsfaktor 1

Motivationsfaktor 2

Motivationsfaktor 3

Question Title

* 25. Wenn sie Offboarding-Gespräche führen, welche Motivationsfaktoren zum Wechsel des Arbeitgebers werden am häufigsten genannt?

Motivationsfaktor 1

Motivationsfaktor 2

Motivationsfaktor 3

Question Title

* 26. Wie schätzen Sie die Expertise der Bauverwaltungen und Genehmigungsbehörden ein?

Niedrig

Neutral

Hoch

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Question Title

* 27. Wie ausschlaggebend ist der Preis bei öffentlichen Vergabeverfahren?

Niedrig

Neutral

Hoch

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Question Title

* 28. Halten Sie das öffentliche Vergaberecht hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit der öffentlichen Bauvorhaben für ökonomisch?

Nicht ökonomisch

Neutral

Sehr ökonomisch

Löschen

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