Насколько оцифрована мировая пищевая промышленность? Мы хотим выяснить это в проводимом нами ежегодном исследовании процесса цифровизации. В сотрудничестве с  партнерами, отраслевыми СМИ: Lebensmitteltechnik (Германия), Food Processing (Великобритания), Tecnifood (Испания) и ПродИндустрия (Россия) мы дадим всесторонний анализ текущего состояния и будущего цифровой трансформации. Ваше мнение очень важно для нас!  
 
                                                           Lebensmittel technik     ProdIndustry     Tecnifood    Food Processing 
 
Приглашаем Вас принять участие в опросе. Каждый участник получит бесплатно полный отчет по результатам исследования.

Question Title

* 2. Мы являемся компанией:

Question Title

* 3. Основное преимущество нашего предприятия:

Question Title

* 4. Сильные стороны наших продуктов:

  Абсолютно не верно Не верно Скорее не верно Скорее верно Верно Абсолютно верно
Качество и имидж
Цена продукта
Продукт пробуждает эмоции
Региональность продукта
Устойчивое развитие (натуральный продукт, честная цена, забота о благополучии животных)
Положительное влияние на здоровье и работоспособность благодаря особой пищевой ценности продукта
Инновационность продукта и упаковки
Прослеживаемость и прозрачность продукта

Question Title

* 5. При необходимости снижения затрат мы концентрируем внимание на следующем:

  Абсолютно не верно Не верно Скорее не верно Скорее верно Верно Абсолютно верно
Потребление электроэнергии
Затраты на персонал, административные издержки
Затраты в закупках
Логистика доставки товаров
Склад и комплектация заказов
Производство
Рецептуры

Question Title

* 6. Наши отношения с клиентами можно охарактеризовать следующим образом:

  Абсолютно не верно Не верно Скорее не верно Скорее верно Верно Абсолютно верно
В процессе заказа учитываются требования клиента по всем каналам продаж
Презентация бренда одинакова по всем каналам продаж
Наши клиенты могут общаться с нами как классическими способами (например, по факсу и телефону), так и цифровыми (например, по электронной почте, через Интернет-магазин, через систему онлайн-заказов, EDI).
На основе поведения пользователя (CRM и др.) обеспечивается индивидуальный подход к клиенту
Мы очень внимательно относимся к пожеланиям наших клиентов
В системах онлайн-заказов отображаются индивидуальные цены и условия для клиентов

Question Title

* 7. Текущее экономическое положение предприятия:

  Очень плохое Скорее плохое Ниже среднего Выше среднего Скорее хорошее Очень хорошее
Текущее экономическое положение нашего предприятия

Question Title

* 8. Экономическое положение нашей компании через 3–5 лет:

  Очень плохое Скорее плохое Ниже среднего Выше среднего Скорее хорошее Очень хорошее
Мы ожидаем, что через 3–5 лет экономическое положение нашей компании будет следующим:

Question Title

* 9. Неуверенность в будущем в пищевой отрасли увеличивается из-за следующих трудностей / проблем:

  Абсолютно не верно Не верно Скорее не верно Скорее верно Верно Абсолютно верно
Ценовое давление
Новые законы, правила и требования к соблюдению правовых норм
Поведение потребителей
Торговые барьеры (выход Великобритании из Европейского союза, Китай, США, не вступившие в силу торговые соглашения)
Пробелы в цепочках поставок
Большие колебания спроса на товары и услуги
Дефицит сырья
Требования предприятий розничной торговли продуктами питания

Question Title

* 10. Несмотря на текущие трудности в пищевой промышленности, мы вполне можем предсказать развитие отрасли:

  Абсолютно не верно Не верно Скорее не верно Скорее верно Верно Абсолютно верно
Дальнейшее развитие отрасли можно легко предсказать

Question Title

* 11. Для решения вышеназванных проблем мы принимаем следующие меры:

  Абсолютно не верно Не верно Скорее не верно Скорее верно Верно Абсолютно верно
Повышение гибкости нашей организации
Экономия затрат
Оптимизация процесса управления
Оптимизация процессов с помощью новых технологий в производстве и логистике
Улучшение взаимоотношений с клиентами и деловыми партнерами
Установление новых партнерских отношений
Сотрудничество со стартапами в пищевой промышленности
Разработка новых рецептур и продуктов

Question Title

* 12. Мы достигаем поставленных корпоративных целей, несмотря на трудности и проблемы в отрасли:

  Абсолютно не верно Не верно Скорее не верно Скорее верно Верно Абсолютно верно
Мы обязательно достигнем наших корпоративных целей

Question Title

* 13. Мы инвестируем следующие средства в цифровизацию процессов и в информационные технологии (в % от годового оборота):

  < 0,5 % 0,5 % - 1 % 1 % - 1,5 % > 1,5 %
Наши инвестиции в IT в % от годового оборота составляют

Question Title

* 14. Касательно использования нашей ERP-системы применимы следующие высказывания:

  Абсолютно не верно Не верно Скорее не верно Скорее верно Верно Абсолютно верно
Все данные поступают в ERP-систему через прямой интерфейс
Бумага больше не используется в качестве носителя информации
Калькуляции и процессы планирования выполняются с использованием других систем
ERP-система выполняет задачи планирования и моделирования
ERP-система контролирует информационный и материальный потоки в производстве
Оборудование, машины и ERP-система обмениваются данными
С помощью модуля CRM мы можем лучше учитывать потребности наших клиентов
Мы целенаправленно используем нашу ERP-систему для снижения затрат
В новых инвестиционных проектах учитываются и IT-компоненты
Сотрудники всех отделов хорошо разбираются в IT
Все отделы предприятия интегрированы в единую ERP-систему

Question Title

* 15. В центре цифровой трансформации на нашем предприятии стоят следующие технологии:

  Не уделяем внимания Имеется большой интерес Планируем применение Уже применяем
ERP
MES
Облачные технологии
Технологии роботизации
Аналитика больших данных
Предупреждающее техническое обслуживание
Blockchain
Промышленные технологии анализа фотоизображений
Искусственный интеллект или Машинный интеллект
Интернет вещей (IoT)

Question Title

* 16. Цифровизация в нашей компании сфокусирована на следующих функциях или отделах:

  Не уделяем внимания Пилотный проект в стадии планирования Первый пилотный проект в работе Использование в повседневной работе
Производство и внутренняя логистика
Цепочка поставок
Закупки
Продажи и маркетинг, CRM
Исследование и разработка
Финансы, бухгалтерия, контроллинг
Администрация и человеческие ресурсы
Всеохватывающая интеграция

Question Title

* 17. Цифровые технологии (например, вопрос 16) дают нам возможность выйти на новый уровень:

Question Title

* 18. Наша выручка от продаж распределена следующим образом (в процентах):

Question Title

* 19. В процессе цифровой трансформации мы сталкиваемся со следующими трудностями:

  Абсолютно не верно Не верно Скорее не верно Скорее верно Верно Абсолютно верно
Корпоративная культура
Отсутствие знаний у персонала и недостаток квалифицированных сотрудников
Существующая структура организации процессов
Недостаток знаний о технических возможностях
Отсутствие контактов с поставщиками цифровых услуг
Поведение и ориентация клиента недостаточно известны
Отсутствие технических стандартов
Недостаток бюджета или финансовых средств

Question Title

* 20. Переход на цифровое управление процессами обеспечивает нам следующие преимущества:

  Абсолютно не верно Не верно Скорее не верно Скорее верно Верно Абсолютно верно
Повышение производительности и экономия времени
Возможность разработки индивидуальных услуг или продуктов
Повышение прозрачности в цепочке поставок (например, с помощью технологий определения местоположения или RFID)
Сокращение оборотного капитала предприятия (например, за счет снижения запасов)
Оптимизация закупок
Оптимизация сообщения и взаимоотношений с клиентами
Внедрение новых бизнес-моделей

T