1. Daten zum Unternehmen 

 
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Question Title

* 1. Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie die von Ihnen genutzte Lösung zur Bewerberverwaltung einem Freund oder Kollegen weiterempfehlen werden?

Gar nicht wahrscheinlich
Äußerst wahrscheinlich

Question Title

* 2. Mit welchem Bewerbermanagementsystemen erfassen und bearbeiten Sie Ihre Bewerber/Einstellungen?

  aktuelles Jahr
4success
Accessdatenbanken oder Excel-Blätter
ADP
AIDA
Avature
Beesite (Milch&Zucker)
BeRecruiter
BITE
Carerix
Cegid Talentlink 
Concludis
connectoor
Connexys
Cornerstone on Demand
Coveto
d.vinci Bewerbermanagement
Dualoo
EasyCruit
Eigenentwicklung
eRecruiter Bewerbermanagement
Greenhouse
Haufe (Umantis)
HCM4All
heroes e-recruiting
Heyrecruit
hidden professionals
HR4You
Infoniqua
Jobpartners
Keine Software Lösung
Kenexa BrassRing
Landwehr L1
Lever
ManaHR
Meffert Recruiter
MHM
Monster TMS
MyStaff
OnApply
P&I LOGA
Peoplesoft
Perbit
Persis
Personio
persoprofiler (by Compana)
PERSY
Prescreen
Recruitee
Recruiters' Center von Access/KellyOCG
Refline
rexx Enterprise Recruitment 
Saba
Sage
SAP E-Recruiting
SmartRecruiters
Softgarden
Successfactors
Taledo
Talention
Talentsoft
Talentstorm
Taleo (Oracle)
Teamtailor
Virtual Edge
Workday
workwise

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* 3. Wie zufrieden sind Sie mit den Funktionen/Erfahrungen des von Ihnen in diesem Jahr benutzten Bewerbermanagementsystems?

  sehr unzufrieden unzufrieden zufrieden sehr zufrieden
Veröffentlichung von Anzeigen auf der eigenen Karrierewebsite
Suche von potentiellen Kandidaten in externen Quellen
Bereitstellung von Controllingkennzahlen (KPI)
Nutzerfreundlichkeit für Bewerber
Interviewführung
Erfassung der Stellenanforderung
Durchsuchungsmöglichkeit des Bewerberpools
Internationalität
Preis/Leistungs Verhältnis
Kommunikation mit Fachabteilungen
Kommunikation mit Bewerbern/Kandidaten
Suchmöglichkeit in interner(n) CV-Datenbank(en)
Speicherung von Anforderungsprofilen
Pflege und Verwaltung von Bewerberdaten
Kollaboration mit anderen Recruitern
Vergleichsmöglichkeit der Kandidaten
Test-/Auswahlverfahren für Bewerber
Kundenservice
Automatische Erfassung von Bewerberdaten (CV-Parsing)
Datensicherheit
Kooperation mit Personaldienstleistern
Veröffentlichung von Anzeigen auf Jobportalen
Management des Bewerbungseingangs
Nutzung eines Talentpools im System
Nutzerfreundlichkeit für Recruiter

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* 4. Fragen zu Ihrer Person.
Die Angaben benötigen wir für die richtige Zuordnung Ihrer Antworten, die Emailadresse, damit wir Ihnen die Ergebnisse  zumailen können.

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* 5. Bitte beurteilen Sie die Wichtigkeit dieser Funktionen/Erfahrungen für Sie bei der Nutzung eines Bewerbermanagementsystems.

  sehr wichtig wichtig weniger wichtig unwichtig
Suche von potentiellen Kandidaten in externen Quellen
Preis/Leistungs Verhältnis
Nutzung eines Talentpools im System
Speicherung von Anforderungsprofilen
Veröffentlichung von Anzeigen auf der eigenen Karrierewebsite
Vergleichsmöglichkeit der Kandidaten
Automatische Erfassung von Bewerberdaten (CV-Parsing)
Kundenservice
Datensicherheit
Test-/Auswahlverfahren für Bewerber
Bereitstellung von Controllingkennzahlen (KPI)
Nutzerfreundlichkeit für Recruiter
Kommunikation mit Bewerbern/Kandidaten
Kooperation mit Personaldienstleistern
Interviewführung
Durchsuchungsmöglichkeit des Bewerberpools
Erfassung der Stellenanforderung
Veröffentlichung von Anzeigen auf Jobportalen
Internationalität
Management des Bewerbungseingangs
Nutzerfreundlichkeit für Bewerber
Kollaboration mit anderen Recruitern
Kommunikation mit Fachabteilungen
Suchmöglichkeit in interner(n) CV-Datenbank(en)
Pflege und Verwaltung von Bewerberdaten

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* 6. Nutzen Sie in Ihrem Unternehmen für die Erfolgsmessung Key Performance Indikatoren im Recruiting und Employer Branding?

Question Title

* 7. Falls Sie Key Performance Indikatoren in Ihrem Unternehmen für Recruiting und Employer Branding nutzen, welche nutzen Sie?

  nutzen wir nutzen wir nicht Nutzung ist geplant
Anteil der „no shows“ an allen Einstellungen
Einstellungskosten pro besetzte Stelle
Anteil der internen Bewerber an allen Bewerbern
Ranking in Employer Branding Umfragen
Gesamte Recruitingkosten im Verhältnis zur Summe der Gehälter der neu eingestellten Mitarbeiter
Anzahl der Bewerbungen insgesamt
Zufriedenheit der Bewerber
Anteil der angenommenen Angebote an allen Angeboten
Anteil der passiven Bewerber
Anzahl der Initiativbewerbungen
Zufriedenheit des Managements
Anteil derjenigen, die das Unternehmen innerhalb von 6 Monaten wieder verlassen
Zufriedenheit der Fachvorgesetzten
Herkunft der Bewerber
Erfolg von Social Media Aktivitäten
Anteil der Internen Mitarbeiter an allen Einstellungen
Qualität der Bewerber
Zufriedenheit der neu eingestellten Mitarbeiter
Wertbeitrag des Recruitments zum Unternehmenserfolg
Zeit bis zur Einstellung
Anzahl der Bewerbungen pro Stelle
Anzahl Visits auf der Karriereseite

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* 8. Wie hoch ist Ihr Budget für Employer Branding/Arbeitgeber Attraktivitäts- Maßnahmen (z.B. Erarbeitung einer Employer Value Proposition, zentrale Kampagnen und Materialen, Durchführung von Markt- und/oder Wettbewerbsanalysen) in €?

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* 9. Wie hoch ist Ihr Budget für Personalmarketing Maßnahmen (z.B. Stellenanzeigenerstellung und –posting, Multi-Jobposting, Recruiting Kampagnen, Performance Marketing, Hochschulmarketing) in € ?

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* 10. Falls Sie selber im operativen Recruiting tätig sind: Was sind für Sie persönlich die größten Herausforderungen aktuell im Recruiting?

  Trifft gar nicht zu Trifft eher nicht zu Trifft teils/teils zu Trifft eher zu Trifft voll und ganz zu k.A.
Zu viel zu tun
Offene Stellen schnell zu besetzen
Bewerber Kontaktieren
Gute Bewerber finden
Bewerber verwalten
Schlechte Stellenbeschreibungen
Nichts zu tun
Kooperation mit Fachvorgesetzten
Bewerbungen lesen
Vertragsverhandlungen mit Bewerbern
Interviews vereinbaren
Das richtige Verhältnis zwischen operativem Recruiting und Projektarbeit zu finden

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* 12. In welchem Funktionsbereich sind Sie tätig? Die Frage nach Ihrem Karrierelevel folgt später.

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* 13. Bitte geben Sie Ihre hauptsächlichen Zielgruppen (max. 3) für Ihre Employer Branding und Recruiting Aktivitäten an.

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* 14. Wie viele Mitarbeiter sind in Ihrem Unternehmen beschäftigt?

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* 15. Wie hoch wird die Anzahl der neu einzustellenden Mitarbeiter (Absolventen, Fach- und Führungskräfte ohne Azubis) in Ihrem Unternehmen in diesem Jahr sein (geschätzt)?

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* 16. Wie wird sich Ihrer Meinung nach die Anzahl der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen ändern?

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* 17. Da das ICR Recruiting Benchmark ggf. differenziert nach Ländern erscheint, geben Sie hier bitte an, auf welches Land sich Ihre Angaben beziehen.

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* 18. Wie hoch war die Anzahl der mit Personalmarketing beschäftigten Personen (in Vollzeitäquivalenten, FTE) in Ihrem Unternehmen im letzten Jahr (geschätzt)?

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* 19. Wie hoch war die Anzahl der mit Employer Branding beschäftigten Personen (in Vollzeitäquivalenten, FTE) in Ihrem Unternehmen im letzten Jahr (geschätzt)?

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* 20. Wie hoch war die Anzahl der mit Recruiting beschäftigten Personen (in Vollzeitäquivalenten, FTE) in Ihrem Unternehmen im letzten Jahr (geschätzt)?

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* 21. Wie viele Vakanzen betreut ein Recruiter bei Ihnen gleichzeitig (Workload)?