Ganzheitliches Führen von vermeintlichen Gegensätzen +++ holistic leadership of supposed polarities

[Deutsch +++ English]

Sehr geehrte Damen und Herren,
Unternehmen müssen 2 Herausforderung gleichzeitig meistern: einerseits in den betriebswirtschaftlichen Disziplinen effizient & gleichzeitig anpassungsfähig hinsichtlich der Umweltveränderungen sein. Diese 2 Dimensionen können mit den Begriffen „Exploit“ und „Explore“ beschrieben werden. Die Fähigkeit einer Organisation mit beiden Dimensionen gleichzeitig umzugehen nennen wir „Ambidextrie“.
  • „Exploit“ beschreibt dabei z.B. das Etablieren & Überwachen von Plänen, Regeln & Routinen, das Fokussieren auf Qualität & Kosten(senkung) - Tätigkeiten beziehen sich im Wesentlichen auf Verfeinerung, Optimierung, Selektion & Implementierung.
  • „Explore“ umfasst dagegen Tätigkeiten wie Suche, Experimentieren, Flexibilität, Entdecken & Forschen – das Ermutigen zu neuen Ideen und unabhängigem, kreativem Denken & Handeln, das Unterstützen von Risikobereitschaft & das Akzeptieren von Fehlern steht dabei im Vordergrund. 
Mit unserer Umfrage wollen wir erkunden, inwieweit Ambidextrie strategisch erfasst wird, welche Anforderungen daraus an die Fähigkeiten der Organisation entstehen & welche Lösungsansätze gewählt werden.

Die Daten werden ausschließlich in anonymisierter Form erfasst & gespeichert. Die Auswertung erfolgt durch die Change Pioneers GmbH & unterliegt dabei strengen Standards. Ihre Daten werden selbstverständlich absolut vertraulich behandelt & nicht an Dritte weitergegeben. Alle am Projekt beteiligten Unternehmen erhalten einen zusammenfassenden Bericht, in dem sämtliche Ergebnisse ausschließlich in einer Form dargestellt sind, die keine Rückschlüsse auf die Angaben einzelner Befragter oder Unternehmen zulässt.

Vielen Dank für Ihre Unterstützung.

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Dear Sirs and Madams,

Businesses must master two challenges simultaneously: they have to be efficient in the economic disciplines and at the same time adaptable with regard to the environmental changes. These two dimensions can be described by the terms "Exploit" and "Explore". The ability of an organization to deal with both dimensions at one and the same time is called Ambidexterity.

  • The dimension "Exploit" consists of e.g. establishing & monitoring plans, rules and routines, focusing on quality & cost (reduction) & activities related to refinement, optimization, selection & implementation.
  • In contrast, "Explore" encompasses activities such as search, experimentation, flexibility, discovery & research - encouraging new ideas and independent, creative thinking & acting, supporting risk-taking & accepting mistakes.

With our survey, we want to explore to what extent ambidexterity is strategically assessed, which requirements result from this in terms of the organization's capabilities & which solutions are chosen.
 
The data will only be collected and stored in anonymous form. The evaluation is carried out by the Change Pioneers GmbH and is subject to strict standards. Of course, your data will be treated confidentially and will not be passed on to third parties. All companies involved in the project will receive a summary report, in which all results are presented in a form that does not allow conclusions to be drawn from the information provided by individual respondents or companies.
 
Thank you for your support. 
Best Regards +++ Herzliche Grüße,
Dr. Tobias Reisbeck
www.change-pioneers.com
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Question Title

* 1. Worauf ist ihr Unternehmen heute ausgerichtet - "Exploit" oder "Explore" +++ What is your business focussing on - "Exploit" or "Explore"?

Exploit Balance von beiden +++ balance of both Explore
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i We adjusted the number you entered based on the slider’s scale.

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* 2. Was ist die Hauptpolarität denen sich Ihr Unternehmen stellen muss? (eine Antwort)+++ What is the key polarity that you are facing right now in your business? (one answer)

Question Title

* 3. Wie differenzieren Sie strategisch zwischen Polarität und (singulärem) Problem/Schmerzpunkt? +++ How do you strategically differentiate Polarities from a (singular) Problem/Pain Point?

Question Title

* 4. Was beobachten Sie in Ihrem Unternehmen: welches Hauptproblem oder Herausforderung tritt in Bezug auf Ambidextrie auf? (eine Antwort) +++ What do you observe in your organization: What main problem or challeng is occuring in the organization related to ambidexterity? (one answer)

Question Title

* 5. Welche Prozesse und Methoden werden in Ihrem Unternehmen angewandt um mit Ambidextrie umzugehen? +++ Which processes and methods are used in your organization to cope with Ambidexterity?

Question Title

* 6. Ist "Umgang mit Ambidextrie" ein Teil Ihrer Führungskräfteentwicklung? +++ Is „Coping with Ambidexterity“ part of your leadership development?

Question Title

* 7. Wie gehen Sie strukturell mit Ambidextrie in Ihrem Unternehmen um? +++ How do you structurally cope with Ambidexterity in your organization?

Question Title

* 8. Wenn Sie morgen (ohne Budget- oder Machtbeschränkungen) die ideale Organization konzipieren könnten, wie sähe dies aus? +++ If you could create tomorrow (without any budget or power restrictions) the ideal organization how would it look like?

Question Title

* 9. Mal angenommen Sie hätten die ideale Organisation konzipiert, was würde für oder in dieser Firma möglich, was heute bei Ihnen nicht möglich ist? +++ Imagine: If you had that perfekt organization what would become possible for or within your organization that is not possible today?

Question Title

* 10. Sind Sie interessiert an den Ergebnissen der Umfrage oder würden sich für Klärungsfragen Zeit nehmen? +++ Are you interested in the results of this survey and would take time to clarify some findings?

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