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1. Daten zum Unternehmen

17% of survey complete.

Question Title

* 1. Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie die von Ihnen genutzte Lösung zur Bewerberverwaltung einem Freund oder Kollegen weiterempfehlen werden?

Gar nicht wahrscheinlich

Äußerst wahrscheinlich

Question Title

* 2. Mit welchem Bewerbermanagementsystemen erfassen und bearbeiten Sie Ihre Bewerber/Einstellungen?

	aktuelles Jahr
4success	4success aktuelles Jahr
Accessdatenbanken oder Excel-Blätter	Accessdatenbanken oder Excel-Blätter aktuelles Jahr
ADP	ADP aktuelles Jahr
AIDA	AIDA aktuelles Jahr
Avature	Avature aktuelles Jahr
Beesite (Milch&Zucker)	Beesite (Milch&Zucker) aktuelles Jahr
BeRecruiter	BeRecruiter aktuelles Jahr
BITE	BITE aktuelles Jahr
Carerix	Carerix aktuelles Jahr
Cegid Talentlink	Cegid Talentlink aktuelles Jahr
Concludis	Concludis aktuelles Jahr
connectoor	connectoor aktuelles Jahr
Connexys	Connexys aktuelles Jahr
Cornerstone on Demand	Cornerstone on Demand aktuelles Jahr
Coveto	Coveto aktuelles Jahr
d.vinci Bewerbermanagement	d.vinci Bewerbermanagement aktuelles Jahr
Dualoo	Dualoo aktuelles Jahr
EasyCruit	EasyCruit aktuelles Jahr
Eigenentwicklung	Eigenentwicklung aktuelles Jahr
eRecruiter Bewerbermanagement	eRecruiter Bewerbermanagement aktuelles Jahr
Greenhouse	Greenhouse aktuelles Jahr
Haufe (Umantis)	Haufe (Umantis) aktuelles Jahr
HCM4All	HCM4All aktuelles Jahr
heroes e-recruiting	heroes e-recruiting aktuelles Jahr
Heyrecruit	Heyrecruit aktuelles Jahr
hidden professionals	hidden professionals aktuelles Jahr
HR4You	HR4You aktuelles Jahr
Infoniqua	Infoniqua aktuelles Jahr
Jobpartners	Jobpartners aktuelles Jahr
Keine Software Lösung	Keine Software Lösung aktuelles Jahr
Kenexa BrassRing	Kenexa BrassRing aktuelles Jahr
Landwehr L1	Landwehr L1 aktuelles Jahr
Lever	Lever aktuelles Jahr
ManaHR	ManaHR aktuelles Jahr
Meffert Recruiter	Meffert Recruiter aktuelles Jahr
MHM	MHM aktuelles Jahr
Monster TMS	Monster TMS aktuelles Jahr
MyStaff	MyStaff aktuelles Jahr
OnApply	OnApply aktuelles Jahr
P&I LOGA	P&I LOGA aktuelles Jahr
Peoplesoft	Peoplesoft aktuelles Jahr
Perbit	Perbit aktuelles Jahr
Persis	Persis aktuelles Jahr
Personio	Personio aktuelles Jahr
persoprofiler (by Compana)	persoprofiler (by Compana) aktuelles Jahr
PERSY	PERSY aktuelles Jahr
Prescreen	Prescreen aktuelles Jahr
Recruitee	Recruitee aktuelles Jahr
Recruiters' Center von Access/KellyOCG	Recruiters' Center von Access/KellyOCG aktuelles Jahr
Refline	Refline aktuelles Jahr
rexx Enterprise Recruitment	rexx Enterprise Recruitment aktuelles Jahr
Saba	Saba aktuelles Jahr
Sage	Sage aktuelles Jahr
SAP E-Recruiting	SAP E-Recruiting aktuelles Jahr
SmartRecruiters	SmartRecruiters aktuelles Jahr
Softgarden	Softgarden aktuelles Jahr
Successfactors	Successfactors aktuelles Jahr
Taledo	Taledo aktuelles Jahr
Talention	Talention aktuelles Jahr
Talentsoft	Talentsoft aktuelles Jahr
Talentstorm	Talentstorm aktuelles Jahr
Taleo (Oracle)	Taleo (Oracle) aktuelles Jahr
Teamtailor	Teamtailor aktuelles Jahr
Virtual Edge	Virtual Edge aktuelles Jahr
Workday	Workday aktuelles Jahr
workwise	workwise aktuelles Jahr

andere Software, und zwar:

Question Title

* 3. Wie zufrieden sind Sie mit den Funktionen/Erfahrungen des von Ihnen in diesem Jahr benutzten Bewerbermanagementsystems?

Bemerkung, und zwar:

Question Title

* 4. Fragen zu Ihrer Person.
Die Angaben benötigen wir für die richtige Zuordnung Ihrer Antworten, die Emailadresse, damit wir Ihnen die Ergebnisse zumailen können.

Anrede (Herr/Frau)

Vorname des/der Ausfüllenden:

Nachname des/der Ausfüllenden

E-mail:

Name des Unternehmens:

Question Title

* 5. Bitte beurteilen Sie die Wichtigkeit dieser Funktionen/Erfahrungen für Sie bei der Nutzung eines Bewerbermanagementsystems.

Bemerkung, und zwar:

Question Title

* 6. Nutzen Sie in Ihrem Unternehmen für die Erfolgsmessung Key Performance Indikatoren im Recruiting und Employer Branding?

Nein

Bemerkungen

Question Title

* 7. Falls Sie Key Performance Indikatoren in Ihrem Unternehmen für Recruiting und Employer Branding nutzen, welche nutzen Sie?

Question Title

* 8. Wie hoch ist Ihr Budget für Employer Branding/Arbeitgeber Attraktivitäts- Maßnahmen (z.B. Erarbeitung einer Employer Value Proposition, zentrale Kampagnen und Materialen, Durchführung von Markt- und/oder Wettbewerbsanalysen) in €?

< 20.000

20.001- 50.000

50001- 75.000

75.001 – 100.000

100.001-200.000

200.001- 250.000

250.001- 500.000

500.001- 750.000

750.001- 1.000.000

1.000.001- 2.000.000

2.000.001- 5.000.000

> 5.000.000

Wir haben kein Budget dafür

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 9. Wie hoch ist Ihr Budget für Personalmarketing Maßnahmen (z.B. Stellenanzeigenerstellung und –posting, Multi-Jobposting, Recruiting Kampagnen, Performance Marketing, Hochschulmarketing) in € ?

< 20.000

20.001- 50.000

50001- 75.000

75.001 – 100.000

100.001-200.000

200.001- 250.000

250.001- 500.000

500.001- 750.000

750.001- 1.000.000

1.000.001- 2.000.000

2.000.001- 5.000.000

> 5.000.000

Wir haben kein Budget dafür

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 10. Falls Sie selber im operativen Recruiting tätig sind: Was sind für Sie persönlich die größten Herausforderungen aktuell im Recruiting?

	Trifft gar nicht zu	Trifft eher nicht zu	Trifft teils/teils zu	Trifft eher zu	Trifft voll und ganz zu	k.A.
Bewerber Kontaktieren	Bewerber Kontaktieren Trifft gar nicht zu	Bewerber Kontaktieren Trifft eher nicht zu	Bewerber Kontaktieren Trifft teils/teils zu	Bewerber Kontaktieren Trifft eher zu	Bewerber Kontaktieren Trifft voll und ganz zu	Bewerber Kontaktieren k.A.
Zu viel zu tun	Zu viel zu tun Trifft gar nicht zu	Zu viel zu tun Trifft eher nicht zu	Zu viel zu tun Trifft teils/teils zu	Zu viel zu tun Trifft eher zu	Zu viel zu tun Trifft voll und ganz zu	Zu viel zu tun k.A.
Bewerber verwalten	Bewerber verwalten Trifft gar nicht zu	Bewerber verwalten Trifft eher nicht zu	Bewerber verwalten Trifft teils/teils zu	Bewerber verwalten Trifft eher zu	Bewerber verwalten Trifft voll und ganz zu	Bewerber verwalten k.A.
Offene Stellen schnell zu besetzen	Offene Stellen schnell zu besetzen Trifft gar nicht zu	Offene Stellen schnell zu besetzen Trifft eher nicht zu	Offene Stellen schnell zu besetzen Trifft teils/teils zu	Offene Stellen schnell zu besetzen Trifft eher zu	Offene Stellen schnell zu besetzen Trifft voll und ganz zu	Offene Stellen schnell zu besetzen k.A.
Bewerbungen lesen	Bewerbungen lesen Trifft gar nicht zu	Bewerbungen lesen Trifft eher nicht zu	Bewerbungen lesen Trifft teils/teils zu	Bewerbungen lesen Trifft eher zu	Bewerbungen lesen Trifft voll und ganz zu	Bewerbungen lesen k.A.
Schlechte Stellenbeschreibungen	Schlechte Stellenbeschreibungen Trifft gar nicht zu	Schlechte Stellenbeschreibungen Trifft eher nicht zu	Schlechte Stellenbeschreibungen Trifft teils/teils zu	Schlechte Stellenbeschreibungen Trifft eher zu	Schlechte Stellenbeschreibungen Trifft voll und ganz zu	Schlechte Stellenbeschreibungen k.A.
Das richtige Verhältnis zwischen operativem Recruiting und Projektarbeit zu finden	Das richtige Verhältnis zwischen operativem Recruiting und Projektarbeit zu finden Trifft gar nicht zu	Das richtige Verhältnis zwischen operativem Recruiting und Projektarbeit zu finden Trifft eher nicht zu	Das richtige Verhältnis zwischen operativem Recruiting und Projektarbeit zu finden Trifft teils/teils zu	Das richtige Verhältnis zwischen operativem Recruiting und Projektarbeit zu finden Trifft eher zu	Das richtige Verhältnis zwischen operativem Recruiting und Projektarbeit zu finden Trifft voll und ganz zu	Das richtige Verhältnis zwischen operativem Recruiting und Projektarbeit zu finden k.A.
Kooperation mit Fachvorgesetzten	Kooperation mit Fachvorgesetzten Trifft gar nicht zu	Kooperation mit Fachvorgesetzten Trifft eher nicht zu	Kooperation mit Fachvorgesetzten Trifft teils/teils zu	Kooperation mit Fachvorgesetzten Trifft eher zu	Kooperation mit Fachvorgesetzten Trifft voll und ganz zu	Kooperation mit Fachvorgesetzten k.A.
Interviews vereinbaren	Interviews vereinbaren Trifft gar nicht zu	Interviews vereinbaren Trifft eher nicht zu	Interviews vereinbaren Trifft teils/teils zu	Interviews vereinbaren Trifft eher zu	Interviews vereinbaren Trifft voll und ganz zu	Interviews vereinbaren k.A.
Gute Bewerber finden	Gute Bewerber finden Trifft gar nicht zu	Gute Bewerber finden Trifft eher nicht zu	Gute Bewerber finden Trifft teils/teils zu	Gute Bewerber finden Trifft eher zu	Gute Bewerber finden Trifft voll und ganz zu	Gute Bewerber finden k.A.
Nichts zu tun	Nichts zu tun Trifft gar nicht zu	Nichts zu tun Trifft eher nicht zu	Nichts zu tun Trifft teils/teils zu	Nichts zu tun Trifft eher zu	Nichts zu tun Trifft voll und ganz zu	Nichts zu tun k.A.
Vertragsverhandlungen mit Bewerbern	Vertragsverhandlungen mit Bewerbern Trifft gar nicht zu	Vertragsverhandlungen mit Bewerbern Trifft eher nicht zu	Vertragsverhandlungen mit Bewerbern Trifft teils/teils zu	Vertragsverhandlungen mit Bewerbern Trifft eher zu	Vertragsverhandlungen mit Bewerbern Trifft voll und ganz zu	Vertragsverhandlungen mit Bewerbern k.A.

Question Title

* 11. Bitte wählen Sie den Wirtschaftssektor, der am besten auf Ihr Unternehmen passt.

Question Title

* 12. In welchem Funktionsbereich sind Sie tätig? Die Frage nach Ihrem Karrierelevel folgt später.

Allgemeine Personalabteilung

Dezidiertes Sourcing in einem Unternehmen

Dezidiertes Sourcing als externer Dienstleister

Dezidiertes Recruiting in einem Unternehmen

Dezidiertes Recruiting als externer Dienstleister

Dezidiertes Personalmarketing in einem Unternehmen

Dezidiertes Personalmarketing als externer Dienstleister

Kombiniertes Personalmarketing & Recruiting

Personalvermittlung

Personaldienstleister (insb. AÜ)

Personalberatung allgemein

RPO (Recruitment Process Outsourcing) Dienstleister

Forschung und Wissenschaft

Andere Funktion

Question Title

* 13. Bitte geben Sie Ihre hauptsächlichen Zielgruppen (max. 3) für Ihre Employer Branding und Recruiting Aktivitäten an.

Ingenieure und technische Berufe

IT allgemein

Softwareentwicklung

Vertrieb und Verkauf

Marketing und Kommunikation

Finanzen, Controlling, Rechnungswesen

Banken, Finanzdienstleister und Versicherungen

Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik

Personal

Administration und Sekretariat

Naturwissenschaften und Forschung

Ärzte

Pflege, Therapie und Assistenz

Öffentlicher Dienst

Juristen

Design, Gestaltung und Architektur

Handwerk, Dienstleistung und Fertigung

Consulting

Hotel, Gastronomnie, Touristik

Unternehmensführung

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 14. Wie viele Mitarbeiter sind in Ihrem Unternehmen beschäftigt?

weniger als 100

100-500

501-1000

1001-5000

5001-10000

10001-25000

25001-50000

50001-100000

über 100000

Question Title

* 15. Wie hoch wird die Anzahl der neu einzustellenden Mitarbeiter (Absolventen, Fach- und Führungskräfte ohne Azubis) in Ihrem Unternehmen in diesem Jahr sein (geschätzt)?

1-50

51-100

101-500

501-1000

1001-5000

5001-10000

mehr als 10000

Question Title

* 16. Wie wird sich Ihrer Meinung nach die Anzahl der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen ändern?

Sinken

Gleichbleiben

Zunehmen

Ist mir nicht bekannt

Question Title

* 17. Da das ICR Recruiting Benchmark ggf. differenziert nach Ländern erscheint, geben Sie hier bitte an, auf welches Land sich Ihre Angaben beziehen.

Deutschland

Österreich

Schweiz

Anderes Land (bitte angeben)

Question Title

* 18. Wie hoch war die Anzahl der mit Personalmarketing beschäftigten Personen (in Vollzeitäquivalenten, FTE) in Ihrem Unternehmen im letzten Jahr (geschätzt)?

Eine Person

Zwei Personen

Drei Personen

3-5 Personen

6-10 Personen

11-15 Personen

16-20 Personen

Mehr als 20 Personen

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 19. Wie hoch war die Anzahl der mit Employer Branding beschäftigten Personen (in Vollzeitäquivalenten, FTE) in Ihrem Unternehmen im letzten Jahr (geschätzt)?

Eine Person

Zwei Personen

Drei Personen

3-5 Personen

6-10 Personen

11-15 Personen

16-20 Personen

Mehr als 20 Personen

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 20. Wie hoch war die Anzahl der mit Recruiting beschäftigten Personen (in Vollzeitäquivalenten, FTE) in Ihrem Unternehmen im letzten Jahr (geschätzt)?

1-5

6-10

11-15

16-20

21-25

26-30

31-35

36-40

41-45

46-50

50-75

76-100

größer als 100

Question Title

* 21. Wie viele Vakanzen betreut ein Recruiter bei Ihnen gleichzeitig (Workload)?

1-5

6-10

11-15

16-20

21-25

26-30

31-35

36-40

41-45

46-50

50-75

76-100

mehr als 100

Question Title

* 22. Über welche Kanäle bekommen Sie die meisten Bewerber? Bitte beachten Sie, dass Ihre Summe max. 100 % erreicht (Schätzung ausreichend)

	Anteil an allen Bewerbern
Stellenanzeigen Printmedien	Stellenanzeigen Printmedien Anteil an allen Bewerbern menu
Stellenanzeigen Onlinejobbörsen	Stellenanzeigen Onlinejobbörsen Anteil an allen Bewerbern menu
Stellenanzeigen eigene Karriereseite	Stellenanzeigen eigene Karriereseite Anteil an allen Bewerbern menu
Mitarbeiterempfehlungen	Mitarbeiterempfehlungen Anteil an allen Bewerbern menu
Social Media Business Netzwerke (Xing,LinkedIn etc.)	Social Media Business Netzwerke (Xing,LinkedIn etc.) Anteil an allen Bewerbern menu
Social Media Soziale Netzwerke (Facebook, Twitter etc,)	Social Media Soziale Netzwerke (Facebook, Twitter etc,) Anteil an allen Bewerbern menu
Personalberatungen	Personalberatungen Anteil an allen Bewerbern menu
Outgesourcetes Recruiting	Outgesourcetes Recruiting Anteil an allen Bewerbern menu
Externe Sourcingdienstleister

	sehr unzufrieden	unzufrieden	zufrieden	sehr zufrieden
Suchmöglichkeit in interner(n) CV-Datenbank(en)	Suchmöglichkeit in interner(n) CV-Datenbank(en) sehr unzufrieden	Suchmöglichkeit in interner(n) CV-Datenbank(en) unzufrieden	Suchmöglichkeit in interner(n) CV-Datenbank(en) zufrieden	Suchmöglichkeit in interner(n) CV-Datenbank(en) sehr zufrieden
Datensicherheit	Datensicherheit sehr unzufrieden	Datensicherheit unzufrieden	Datensicherheit zufrieden	Datensicherheit sehr zufrieden
Speicherung von Anforderungsprofilen	Speicherung von Anforderungsprofilen sehr unzufrieden	Speicherung von Anforderungsprofilen unzufrieden	Speicherung von Anforderungsprofilen zufrieden	Speicherung von Anforderungsprofilen sehr zufrieden
Erfassung der Stellenanforderung	Erfassung der Stellenanforderung sehr unzufrieden	Erfassung der Stellenanforderung unzufrieden	Erfassung der Stellenanforderung zufrieden	Erfassung der Stellenanforderung sehr zufrieden
Veröffentlichung von Anzeigen auf Jobportalen	Veröffentlichung von Anzeigen auf Jobportalen sehr unzufrieden	Veröffentlichung von Anzeigen auf Jobportalen unzufrieden	Veröffentlichung von Anzeigen auf Jobportalen zufrieden	Veröffentlichung von Anzeigen auf Jobportalen sehr zufrieden
Nutzung eines Talentpools im System	Nutzung eines Talentpools im System sehr unzufrieden	Nutzung eines Talentpools im System unzufrieden	Nutzung eines Talentpools im System zufrieden	Nutzung eines Talentpools im System sehr zufrieden
Suche von potentiellen Kandidaten in externen Quellen	Suche von potentiellen Kandidaten in externen Quellen sehr unzufrieden	Suche von potentiellen Kandidaten in externen Quellen unzufrieden	Suche von potentiellen Kandidaten in externen Quellen zufrieden	Suche von potentiellen Kandidaten in externen Quellen sehr zufrieden
Automatische Erfassung von Bewerberdaten (CV-Parsing)	Automatische Erfassung von Bewerberdaten (CV-Parsing) sehr unzufrieden	Automatische Erfassung von Bewerberdaten (CV-Parsing) unzufrieden	Automatische Erfassung von Bewerberdaten (CV-Parsing) zufrieden	Automatische Erfassung von Bewerberdaten (CV-Parsing) sehr zufrieden
Kundenservice	Kundenservice sehr unzufrieden	Kundenservice unzufrieden	Kundenservice zufrieden	Kundenservice sehr zufrieden
Nutzerfreundlichkeit für Bewerber	Nutzerfreundlichkeit für Bewerber sehr unzufrieden	Nutzerfreundlichkeit für Bewerber unzufrieden	Nutzerfreundlichkeit für Bewerber zufrieden	Nutzerfreundlichkeit für Bewerber sehr zufrieden
Kollaboration mit anderen Recruitern	Kollaboration mit anderen Recruitern sehr unzufrieden	Kollaboration mit anderen Recruitern unzufrieden	Kollaboration mit anderen Recruitern zufrieden	Kollaboration mit anderen Recruitern sehr zufrieden
Durchsuchungsmöglichkeit des Bewerberpools	Durchsuchungsmöglichkeit des Bewerberpools sehr unzufrieden	Durchsuchungsmöglichkeit des Bewerberpools unzufrieden	Durchsuchungsmöglichkeit des Bewerberpools zufrieden	Durchsuchungsmöglichkeit des Bewerberpools sehr zufrieden
Preis/Leistungs Verhältnis	Preis/Leistungs Verhältnis sehr unzufrieden	Preis/Leistungs Verhältnis unzufrieden	Preis/Leistungs Verhältnis zufrieden	Preis/Leistungs Verhältnis sehr zufrieden
Nutzerfreundlichkeit für Recruiter	Nutzerfreundlichkeit für Recruiter sehr unzufrieden	Nutzerfreundlichkeit für Recruiter unzufrieden	Nutzerfreundlichkeit für Recruiter zufrieden	Nutzerfreundlichkeit für Recruiter sehr zufrieden
Bereitstellung von Controllingkennzahlen (KPI)	Bereitstellung von Controllingkennzahlen (KPI) sehr unzufrieden	Bereitstellung von Controllingkennzahlen (KPI) unzufrieden	Bereitstellung von Controllingkennzahlen (KPI) zufrieden	Bereitstellung von Controllingkennzahlen (KPI) sehr zufrieden
Internationalität	Internationalität sehr unzufrieden	Internationalität unzufrieden	Internationalität zufrieden	Internationalität sehr zufrieden
Kommunikation mit Fachabteilungen	Kommunikation mit Fachabteilungen sehr unzufrieden	Kommunikation mit Fachabteilungen unzufrieden	Kommunikation mit Fachabteilungen zufrieden	Kommunikation mit Fachabteilungen sehr zufrieden
Kommunikation mit Bewerbern/Kandidaten	Kommunikation mit Bewerbern/Kandidaten sehr unzufrieden	Kommunikation mit Bewerbern/Kandidaten unzufrieden	Kommunikation mit Bewerbern/Kandidaten zufrieden	Kommunikation mit Bewerbern/Kandidaten sehr zufrieden
Vergleichsmöglichkeit der Kandidaten	Vergleichsmöglichkeit der Kandidaten sehr unzufrieden	Vergleichsmöglichkeit der Kandidaten unzufrieden	Vergleichsmöglichkeit der Kandidaten zufrieden	Vergleichsmöglichkeit der Kandidaten sehr zufrieden
Interviewführung	Interviewführung sehr unzufrieden	Interviewführung unzufrieden	Interviewführung zufrieden	Interviewführung sehr zufrieden
Kooperation mit Personaldienstleistern	Kooperation mit Personaldienstleistern sehr unzufrieden	Kooperation mit Personaldienstleistern unzufrieden	Kooperation mit Personaldienstleistern zufrieden	Kooperation mit Personaldienstleistern sehr zufrieden
Test-/Auswahlverfahren für Bewerber	Test-/Auswahlverfahren für Bewerber sehr unzufrieden	Test-/Auswahlverfahren für Bewerber unzufrieden	Test-/Auswahlverfahren für Bewerber zufrieden	Test-/Auswahlverfahren für Bewerber sehr zufrieden
Management des Bewerbungseingangs	Management des Bewerbungseingangs sehr unzufrieden	Management des Bewerbungseingangs unzufrieden	Management des Bewerbungseingangs zufrieden	Management des Bewerbungseingangs sehr zufrieden
Pflege und Verwaltung von Bewerberdaten	Pflege und Verwaltung von Bewerberdaten sehr unzufrieden	Pflege und Verwaltung von Bewerberdaten unzufrieden	Pflege und Verwaltung von Bewerberdaten zufrieden	Pflege und Verwaltung von Bewerberdaten sehr zufrieden
Veröffentlichung von Anzeigen auf der eigenen Karrierewebsite	Veröffentlichung von Anzeigen auf der eigenen Karrierewebsite sehr unzufrieden	Veröffentlichung von Anzeigen auf der eigenen Karrierewebsite unzufrieden	Veröffentlichung von Anzeigen auf der eigenen Karrierewebsite zufrieden	Veröffentlichung von Anzeigen auf der eigenen Karrierewebsite sehr zufrieden

	sehr wichtig	wichtig	weniger wichtig	unwichtig
Test-/Auswahlverfahren für Bewerber	Test-/Auswahlverfahren für Bewerber sehr wichtig	Test-/Auswahlverfahren für Bewerber wichtig	Test-/Auswahlverfahren für Bewerber weniger wichtig	Test-/Auswahlverfahren für Bewerber unwichtig
Management des Bewerbungseingangs	Management des Bewerbungseingangs sehr wichtig	Management des Bewerbungseingangs wichtig	Management des Bewerbungseingangs weniger wichtig	Management des Bewerbungseingangs unwichtig
Kommunikation mit Fachabteilungen	Kommunikation mit Fachabteilungen sehr wichtig	Kommunikation mit Fachabteilungen wichtig	Kommunikation mit Fachabteilungen weniger wichtig	Kommunikation mit Fachabteilungen unwichtig
Erfassung der Stellenanforderung	Erfassung der Stellenanforderung sehr wichtig	Erfassung der Stellenanforderung wichtig	Erfassung der Stellenanforderung weniger wichtig	Erfassung der Stellenanforderung unwichtig
Bereitstellung von Controllingkennzahlen (KPI)	Bereitstellung von Controllingkennzahlen (KPI) sehr wichtig	Bereitstellung von Controllingkennzahlen (KPI) wichtig	Bereitstellung von Controllingkennzahlen (KPI) weniger wichtig	Bereitstellung von Controllingkennzahlen (KPI) unwichtig
Durchsuchungsmöglichkeit des Bewerberpools	Durchsuchungsmöglichkeit des Bewerberpools sehr wichtig	Durchsuchungsmöglichkeit des Bewerberpools wichtig	Durchsuchungsmöglichkeit des Bewerberpools weniger wichtig	Durchsuchungsmöglichkeit des Bewerberpools unwichtig
Kundenservice	Kundenservice sehr wichtig	Kundenservice wichtig	Kundenservice weniger wichtig	Kundenservice unwichtig
Interviewführung	Interviewführung sehr wichtig	Interviewführung wichtig	Interviewführung weniger wichtig	Interviewführung unwichtig
Nutzerfreundlichkeit für Recruiter	Nutzerfreundlichkeit für Recruiter sehr wichtig	Nutzerfreundlichkeit für Recruiter wichtig	Nutzerfreundlichkeit für Recruiter weniger wichtig	Nutzerfreundlichkeit für Recruiter unwichtig
Nutzerfreundlichkeit für Bewerber	Nutzerfreundlichkeit für Bewerber sehr wichtig	Nutzerfreundlichkeit für Bewerber wichtig	Nutzerfreundlichkeit für Bewerber weniger wichtig	Nutzerfreundlichkeit für Bewerber unwichtig
Vergleichsmöglichkeit der Kandidaten	Vergleichsmöglichkeit der Kandidaten sehr wichtig	Vergleichsmöglichkeit der Kandidaten wichtig	Vergleichsmöglichkeit der Kandidaten weniger wichtig	Vergleichsmöglichkeit der Kandidaten unwichtig
Pflege und Verwaltung von Bewerberdaten	Pflege und Verwaltung von Bewerberdaten sehr wichtig	Pflege und Verwaltung von Bewerberdaten wichtig	Pflege und Verwaltung von Bewerberdaten weniger wichtig	Pflege und Verwaltung von Bewerberdaten unwichtig
Veröffentlichung von Anzeigen auf Jobportalen	Veröffentlichung von Anzeigen auf Jobportalen sehr wichtig	Veröffentlichung von Anzeigen auf Jobportalen wichtig	Veröffentlichung von Anzeigen auf Jobportalen weniger wichtig	Veröffentlichung von Anzeigen auf Jobportalen unwichtig
Datensicherheit	Datensicherheit sehr wichtig	Datensicherheit wichtig	Datensicherheit weniger wichtig	Datensicherheit unwichtig
Suche von potentiellen Kandidaten in externen Quellen	Suche von potentiellen Kandidaten in externen Quellen sehr wichtig	Suche von potentiellen Kandidaten in externen Quellen wichtig	Suche von potentiellen Kandidaten in externen Quellen weniger wichtig	Suche von potentiellen Kandidaten in externen Quellen unwichtig
Suchmöglichkeit in interner(n) CV-Datenbank(en)	Suchmöglichkeit in interner(n) CV-Datenbank(en) sehr wichtig	Suchmöglichkeit in interner(n) CV-Datenbank(en) wichtig	Suchmöglichkeit in interner(n) CV-Datenbank(en) weniger wichtig	Suchmöglichkeit in interner(n) CV-Datenbank(en) unwichtig
Preis/Leistungs Verhältnis	Preis/Leistungs Verhältnis sehr wichtig	Preis/Leistungs Verhältnis wichtig	Preis/Leistungs Verhältnis weniger wichtig	Preis/Leistungs Verhältnis unwichtig
Internationalität	Internationalität sehr wichtig	Internationalität wichtig	Internationalität weniger wichtig	Internationalität unwichtig
Kooperation mit Personaldienstleistern	Kooperation mit Personaldienstleistern sehr wichtig	Kooperation mit Personaldienstleistern wichtig	Kooperation mit Personaldienstleistern weniger wichtig	Kooperation mit Personaldienstleistern unwichtig
Kommunikation mit Bewerbern/Kandidaten	Kommunikation mit Bewerbern/Kandidaten sehr wichtig	Kommunikation mit Bewerbern/Kandidaten wichtig	Kommunikation mit Bewerbern/Kandidaten weniger wichtig	Kommunikation mit Bewerbern/Kandidaten unwichtig
Speicherung von Anforderungsprofilen	Speicherung von Anforderungsprofilen sehr wichtig	Speicherung von Anforderungsprofilen wichtig	Speicherung von Anforderungsprofilen weniger wichtig	Speicherung von Anforderungsprofilen unwichtig
Automatische Erfassung von Bewerberdaten (CV-Parsing)	Automatische Erfassung von Bewerberdaten (CV-Parsing) sehr wichtig	Automatische Erfassung von Bewerberdaten (CV-Parsing) wichtig	Automatische Erfassung von Bewerberdaten (CV-Parsing) weniger wichtig	Automatische Erfassung von Bewerberdaten (CV-Parsing) unwichtig
Kollaboration mit anderen Recruitern	Kollaboration mit anderen Recruitern sehr wichtig	Kollaboration mit anderen Recruitern wichtig	Kollaboration mit anderen Recruitern weniger wichtig	Kollaboration mit anderen Recruitern unwichtig
Nutzung eines Talentpools im System	Nutzung eines Talentpools im System sehr wichtig	Nutzung eines Talentpools im System wichtig	Nutzung eines Talentpools im System weniger wichtig	Nutzung eines Talentpools im System unwichtig
Veröffentlichung von Anzeigen auf der eigenen Karrierewebsite	Veröffentlichung von Anzeigen auf der eigenen Karrierewebsite sehr wichtig	Veröffentlichung von Anzeigen auf der eigenen Karrierewebsite wichtig	Veröffentlichung von Anzeigen auf der eigenen Karrierewebsite weniger wichtig	Veröffentlichung von Anzeigen auf der eigenen Karrierewebsite unwichtig

	nutzen wir	nutzen wir nicht	Nutzung ist geplant
Anteil der „no shows“ an allen Einstellungen	Anteil der „no shows“ an allen Einstellungen nutzen wir	Anteil der „no shows“ an allen Einstellungen nutzen wir nicht	Anteil der „no shows“ an allen Einstellungen Nutzung ist geplant
Zufriedenheit der Fachvorgesetzten	Zufriedenheit der Fachvorgesetzten nutzen wir	Zufriedenheit der Fachvorgesetzten nutzen wir nicht	Zufriedenheit der Fachvorgesetzten Nutzung ist geplant
Zufriedenheit der Bewerber	Zufriedenheit der Bewerber nutzen wir	Zufriedenheit der Bewerber nutzen wir nicht	Zufriedenheit der Bewerber Nutzung ist geplant
Zufriedenheit des Managements	Zufriedenheit des Managements nutzen wir	Zufriedenheit des Managements nutzen wir nicht	Zufriedenheit des Managements Nutzung ist geplant
Anzahl der Initiativbewerbungen	Anzahl der Initiativbewerbungen nutzen wir	Anzahl der Initiativbewerbungen nutzen wir nicht	Anzahl der Initiativbewerbungen Nutzung ist geplant
Zufriedenheit der neu eingestellten Mitarbeiter	Zufriedenheit der neu eingestellten Mitarbeiter nutzen wir	Zufriedenheit der neu eingestellten Mitarbeiter nutzen wir nicht	Zufriedenheit der neu eingestellten Mitarbeiter Nutzung ist geplant
Wertbeitrag des Recruitments zum Unternehmenserfolg	Wertbeitrag des Recruitments zum Unternehmenserfolg nutzen wir	Wertbeitrag des Recruitments zum Unternehmenserfolg nutzen wir nicht	Wertbeitrag des Recruitments zum Unternehmenserfolg Nutzung ist geplant
Anteil der internen Bewerber an allen Bewerbern	Anteil der internen Bewerber an allen Bewerbern nutzen wir	Anteil der internen Bewerber an allen Bewerbern nutzen wir nicht	Anteil der internen Bewerber an allen Bewerbern Nutzung ist geplant
Zeit bis zur Einstellung	Zeit bis zur Einstellung nutzen wir	Zeit bis zur Einstellung nutzen wir nicht	Zeit bis zur Einstellung Nutzung ist geplant
Gesamte Recruitingkosten im Verhältnis zur Summe der Gehälter der neu eingestellten Mitarbeiter	Gesamte Recruitingkosten im Verhältnis zur Summe der Gehälter der neu eingestellten Mitarbeiter nutzen wir	Gesamte Recruitingkosten im Verhältnis zur Summe der Gehälter der neu eingestellten Mitarbeiter nutzen wir nicht	Gesamte Recruitingkosten im Verhältnis zur Summe der Gehälter der neu eingestellten Mitarbeiter Nutzung ist geplant
Anzahl der Bewerbungen pro Stelle	Anzahl der Bewerbungen pro Stelle nutzen wir	Anzahl der Bewerbungen pro Stelle nutzen wir nicht	Anzahl der Bewerbungen pro Stelle Nutzung ist geplant
Anteil der Internen Mitarbeiter an allen Einstellungen	Anteil der Internen Mitarbeiter an allen Einstellungen nutzen wir	Anteil der Internen Mitarbeiter an allen Einstellungen nutzen wir nicht	Anteil der Internen Mitarbeiter an allen Einstellungen Nutzung ist geplant
Herkunft der Bewerber	Herkunft der Bewerber nutzen wir	Herkunft der Bewerber nutzen wir nicht	Herkunft der Bewerber Nutzung ist geplant
Einstellungskosten pro besetzte Stelle	Einstellungskosten pro besetzte Stelle nutzen wir	Einstellungskosten pro besetzte Stelle nutzen wir nicht	Einstellungskosten pro besetzte Stelle Nutzung ist geplant
Qualität der Bewerber	Qualität der Bewerber nutzen wir	Qualität der Bewerber nutzen wir nicht	Qualität der Bewerber Nutzung ist geplant
Anteil der passiven Bewerber	Anteil der passiven Bewerber nutzen wir	Anteil der passiven Bewerber nutzen wir nicht	Anteil der passiven Bewerber Nutzung ist geplant
Erfolg von Social Media Aktivitäten	Erfolg von Social Media Aktivitäten nutzen wir	Erfolg von Social Media Aktivitäten nutzen wir nicht	Erfolg von Social Media Aktivitäten Nutzung ist geplant
Anteil derjenigen, die das Unternehmen innerhalb von 6 Monaten wieder verlassen	Anteil derjenigen, die das Unternehmen innerhalb von 6 Monaten wieder verlassen nutzen wir	Anteil derjenigen, die das Unternehmen innerhalb von 6 Monaten wieder verlassen nutzen wir nicht	Anteil derjenigen, die das Unternehmen innerhalb von 6 Monaten wieder verlassen Nutzung ist geplant
Anteil der angenommenen Angebote an allen Angeboten	Anteil der angenommenen Angebote an allen Angeboten nutzen wir	Anteil der angenommenen Angebote an allen Angeboten nutzen wir nicht	Anteil der angenommenen Angebote an allen Angeboten Nutzung ist geplant
Anzahl der Bewerbungen insgesamt	Anzahl der Bewerbungen insgesamt nutzen wir	Anzahl der Bewerbungen insgesamt nutzen wir nicht	Anzahl der Bewerbungen insgesamt Nutzung ist geplant
Ranking in Employer Branding Umfragen	Ranking in Employer Branding Umfragen nutzen wir	Ranking in Employer Branding Umfragen nutzen wir nicht	Ranking in Employer Branding Umfragen Nutzung ist geplant
Anzahl Visits auf der Karriereseite	Anzahl Visits auf der Karriereseite nutzen wir	Anzahl Visits auf der Karriereseite nutzen wir nicht	Anzahl Visits auf der Karriereseite Nutzung ist geplant

Question Title

* 1. Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie die von Ihnen genutzte Lösung zur Bewerberverwaltung einem Freund oder Kollegen weiterempfehlen werden?

Question Title

* 2. Mit welchem Bewerbermanagementsystemen erfassen und bearbeiten Sie Ihre Bewerber/Einstellungen?

Question Title

* 3. Wie zufrieden sind Sie mit den Funktionen/Erfahrungen des von Ihnen in diesem Jahr benutzten Bewerbermanagementsystems?

Question Title

* 4. Fragen zu Ihrer Person. Die Angaben benötigen wir für die richtige Zuordnung Ihrer Antworten, die Emailadresse, damit wir Ihnen die Ergebnisse zumailen können.

Question Title

* 5. Bitte beurteilen Sie die Wichtigkeit dieser Funktionen/Erfahrungen für Sie bei der Nutzung eines Bewerbermanagementsystems.

Question Title

* 6. Nutzen Sie in Ihrem Unternehmen für die Erfolgsmessung Key Performance Indikatoren im Recruiting und Employer Branding?

Question Title

* 7. Falls Sie Key Performance Indikatoren in Ihrem Unternehmen für Recruiting und Employer Branding nutzen, welche nutzen Sie?

Question Title

* 8. Wie hoch ist Ihr Budget für Employer Branding/Arbeitgeber Attraktivitäts- Maßnahmen (z.B. Erarbeitung einer Employer Value Proposition, zentrale Kampagnen und Materialen, Durchführung von Markt- und/oder Wettbewerbsanalysen) in €?

Question Title

* 9. Wie hoch ist Ihr Budget für Personalmarketing Maßnahmen (z.B. Stellenanzeigenerstellung und –posting, Multi-Jobposting, Recruiting Kampagnen, Performance Marketing, Hochschulmarketing) in € ?

Question Title

* 10. Falls Sie selber im operativen Recruiting tätig sind: Was sind für Sie persönlich die größten Herausforderungen aktuell im Recruiting?

Question Title

* 11. Bitte wählen Sie den Wirtschaftssektor, der am besten auf Ihr Unternehmen passt.

Question Title

* 12. In welchem Funktionsbereich sind Sie tätig? Die Frage nach Ihrem Karrierelevel folgt später.

Question Title

* 13. Bitte geben Sie Ihre hauptsächlichen Zielgruppen (max. 3) für Ihre Employer Branding und Recruiting Aktivitäten an.

Question Title

* 14. Wie viele Mitarbeiter sind in Ihrem Unternehmen beschäftigt?

Question Title

* 15. Wie hoch wird die Anzahl der neu einzustellenden Mitarbeiter (Absolventen, Fach- und Führungskräfte ohne Azubis) in Ihrem Unternehmen in diesem Jahr sein (geschätzt)?

Question Title

* 16. Wie wird sich Ihrer Meinung nach die Anzahl der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen ändern?

Question Title

* 17. Da das ICR Recruiting Benchmark ggf. differenziert nach Ländern erscheint, geben Sie hier bitte an, auf welches Land sich Ihre Angaben beziehen.

Question Title

* 18. Wie hoch war die Anzahl der mit Personalmarketing beschäftigten Personen (in Vollzeitäquivalenten, FTE) in Ihrem Unternehmen im letzten Jahr (geschätzt)?

Question Title

* 19. Wie hoch war die Anzahl der mit Employer Branding beschäftigten Personen (in Vollzeitäquivalenten, FTE) in Ihrem Unternehmen im letzten Jahr (geschätzt)?

Question Title

* 20. Wie hoch war die Anzahl der mit Recruiting beschäftigten Personen (in Vollzeitäquivalenten, FTE) in Ihrem Unternehmen im letzten Jahr (geschätzt)?

Question Title

* 21. Wie viele Vakanzen betreut ein Recruiter bei Ihnen gleichzeitig (Workload)?

Question Title

* 22. Über welche Kanäle bekommen Sie die meisten Bewerber? Bitte beachten Sie, dass Ihre Summe max. 100 % erreicht (Schätzung ausreichend)

* 4. Fragen zu Ihrer Person.
Die Angaben benötigen wir für die richtige Zuordnung Ihrer Antworten, die Emailadresse, damit wir Ihnen die Ergebnisse zumailen können.