Aktuelle und zukünftige Herausforderungen für den Mittelstand

Sehr geehrte Teilnehmende der IBWF-Umfrage, um den Mittelstand bei den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen bestmöglich unterstützen zu können, möchten wir Sie bitten, sich für die folgenden Fragen ein paar Minuten Zeit zu nehmen.

Question Title

* 1. Der Schutz Ihrer Daten ist uns wichtig.

Bevor Sie eine Umfrage beginnen, die von Benefit BGM ausgearbeitet und mittels SurveyMonkey gestaltet wurde, akzeptieren Sie mit einem „Ja“ die Datenschutzrichtlinie der SurveyMonkey Inc. – einzusehen unter https://de.surveymonkey.com/mp/legal/privacy-policy/

Question Title

* 2. Wie wichtig sind aus Ihrer Sicht als Berater*in für mittelständische Unternehmen die folgenden Handlungsfelder aus dem Bereich Digitalisierung?

  Gar nicht wichtig Ein wenig wichtig Ziemlich wichtig k. a.
Einsatz digitaler Technologien vorantreiben (z.B. Automatisierung, Produktionsprozesse, KI, IoT)
Datenschutz sicherstellen (z. B. IT-Sicherheit erhöhen)
Digitale Infrastruktur ausbauen (in Bezug auf mobiles Arbeiten, Homeoffice etc.)
Digitale Kompetenzen entwickeln (erwerben/weiterentwickeln)

Question Title

* 3. Wie wichtig sind aus Ihrer Sicht als Berater*in für mittelständische Unternehmen die folgenden Handlungsfelder aus dem Bereich Innovationsfähigkeit?

  Gar nicht wichtig Ein wenig wichtig Ziemlich wichtig k. a.
Aufbau neuer Geschäftsfelder
Markenstrategie/PR/Marketing/Kommunikation
Kundenbindung
Unternehmenskultur an veränderte Rahmenbedingungen anpassen/New Work

Question Title

* 4. Wie wichtig sind aus Ihrer Sicht als Berater*in für mittelständische Unternehmen die folgenden Handlungsfelder aus dem Bereich Nachhaltigkeit/Klimawandel?

  Gar nicht wichtig Ein wenig wichtig Ziemlich wichtig k. a.
Nachhaltige Produktionsprozesse/Geschäftsmodelle entwickeln
Ökologische Ressourceneffizienz umsetzen (z.B. Kreislaufwirtschaft)

Question Title

* 5. Wie wichtig sind aus Ihrer Sicht als Berater*in für mittelständische Unternehmen die folgenden Handlungsfelder aus dem Bereich Unternehmensbestand?

  Gar nicht wichtig Ein wenig wichtig Ziemlich wichtig k. a.
Unternehmensnachfolge sichern
Unternehmenszusammenschlüsse und Netzwerke
Widerstandskraft des Unternehmens erhöhen (z.B. wirtschaftliche, gesundheitliche)
Unternehmens-/Abteilungsverkauf
Finanzieller Druck durch Lohn-/Gehaltskosten
Mittelstandsfreundliche (Gründungs- und Wachstums-)Finanzierung/Zugang zu Finanzierungsmitteln
Insolvenzmanagement

Question Title

* 6. Wie wichtig sind aus Ihrer Sicht als Berater*in für mittelständische Unternehmen die folgenden Handlungsfelder aus dem Bereich Humankapital/Allgemeines?

  Gar nicht wichtig Ein wenig wichtig Ziemlich wichtig k. a.
Attraktivität als mittelständischer Arbeitgeber erhöhen
Arbeit flexibilisieren
Attraktivität der Ausbildung erhöhen
Talentmanagement und innerbetriebliche (Weiter-)Qualifizierung verbessern

Question Title

* 7. Wie wichtig sind aus Ihrer Sicht als Berater*in für mittelständische Unternehmen die folgenden Handlungsfelder aus dem Bereich Humankapital/Fachkräfte?

  Gar nicht wichtig Ein wenig wichtig Ziemlich wichtig k. a.
Geeignete Fachkräfte gewinnen und binden
Arbeitskräftepotenzial von Geflüchteten einbinden

Question Title

* 8. Wie wichtig sind aus Ihrer Sicht als Berater*in für mittelständische Unternehmen die folgenden Handlungsfelder aus dem Bereich Humankapital/Demografischer Wandel?

  Gar nicht wichtig Ein wenig wichtig Ziemlich wichtig k. a.
Alternsgerechte Arbeit (z. B. Potenziale älterer Beschäftigter nutzen, Arbeitsumfeld an eine alternde Belegschaft anpassen, Upskilling älterer Beschäftigter)

Question Title

* 9. Wie wichtig sind aus Ihrer Sicht als Berater*in für mittelständische Unternehmen die folgenden Handlungsfelder aus dem Bereich nationale und europäische Interessenvertretung?

  Gar nicht wichtig Ein wenig wichtig Ziemlich wichtig k. a.
Internationalen Regulierungsrahmen mittelstandsfreundlich gestalten
Bürokratiebelastung mindern/Bürokratieabbau
Einflussmöglichkeiten von Lobbyismus begrenzen
Europäische Mittelstandspolitik/Außenwirtschaft (z. B. im Zusammenhang mit Brexit)

Question Title

* 10. Wie wichtig sind aus Ihrer Sicht als Berater*in für mittelständische Unternehmen die folgenden Handlungsfelder aus dem Bereich Wettbewerb?

  Gar nicht wichtig Ein wenig wichtig Ziemlich wichtig k. a.
Internationale Wettbewerbsfähigkeit sichern
Internationale Märkte erschließen
Konkurrenz aus asiatischen Ländern begegnen
Image des Mittelstands verbessern

Question Title

* 11. Wie wichtig sind aus Ihrer Sicht als Berater*in für mittelständische Unternehmen die folgenden Handlungsfelder aus dem Bereich Logistik/Standort?

  Gar nicht wichtig Ein wenig wichtig Ziemlich wichtig k. a.
Supply Chain/Lieferketten national
Supply Chain/Lieferketten international
Standortstrukturen

Question Title

* 12. Gibt es noch weitere Herausforderungen, Handlungsfelder, Bereiche, die wir nicht aufgeführt haben, die aus Ihrer Sicht als Berater*in für mittelständische Unternehmen wichtig sind?

Question Title

* 13. Gibt es etwas, was Sie uns darüber hinaus mitteilen wollen?

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, diesen Fragebogen auszufüllen!
0 von 13 beantwortet
 

T