SurveyMonkey Powered Online Survey

1. Wichtigste Themen im Recruitment

10% of survey complete.

Unter Recruitment werden alle kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmen der Personalbeschaffung verstanden (also z.B. von der Schaltung einer Anzeige bis zum Employer Branding). Viele dieser Themen haben Sie sicherlich in diesem Jahr adressiert. Eine Rangfolge, die Veränderung zu den Vorjahren und die Aufstellung der Unternehmen hierzu sollen in diesem Abschnitt betrachtet werden.

Question Title

* 1. Wie wichtig werden die folgenden Themen im Jahr 2023 in Ihrem Unternehmen sein?

	völlig unwichtig	etwas wichtig	wichtig	sehr wichtig	K.A.
Mitarbeiterempfehlungsprogramme	Mitarbeiterempfehlungsprogramme völlig unwichtig	Mitarbeiterempfehlungsprogramme etwas wichtig	Mitarbeiterempfehlungsprogramme wichtig	Mitarbeiterempfehlungsprogramme sehr wichtig	Mitarbeiterempfehlungsprogramme K.A.
Hochschulmarketing	Hochschulmarketing völlig unwichtig	Hochschulmarketing etwas wichtig	Hochschulmarketing wichtig	Hochschulmarketing sehr wichtig	Hochschulmarketing K.A.
Bewerbermarkt	Bewerbermarkt völlig unwichtig	Bewerbermarkt etwas wichtig	Bewerbermarkt wichtig	Bewerbermarkt sehr wichtig	Bewerbermarkt K.A.
Auswahlverfahren	Auswahlverfahren völlig unwichtig	Auswahlverfahren etwas wichtig	Auswahlverfahren wichtig	Auswahlverfahren sehr wichtig	Auswahlverfahren K.A.
Social Media Recruiting	Social Media Recruiting völlig unwichtig	Social Media Recruiting etwas wichtig	Social Media Recruiting wichtig	Social Media Recruiting sehr wichtig	Social Media Recruiting K.A.
Chatbots im Recruiting	Chatbots im Recruiting völlig unwichtig	Chatbots im Recruiting etwas wichtig	Chatbots im Recruiting wichtig	Chatbots im Recruiting sehr wichtig	Chatbots im Recruiting K.A.
Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern völlig unwichtig	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern etwas wichtig	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern wichtig	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern sehr wichtig	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern K.A.
Zentralisierung von Recruitment	Zentralisierung von Recruitment völlig unwichtig	Zentralisierung von Recruitment etwas wichtig	Zentralisierung von Recruitment wichtig	Zentralisierung von Recruitment sehr wichtig	Zentralisierung von Recruitment K.A.
Candidate Experience	Candidate Experience völlig unwichtig	Candidate Experience etwas wichtig	Candidate Experience wichtig	Candidate Experience sehr wichtig	Candidate Experience K.A.
Aufbau eines internen Sourcing Teams	Aufbau eines internen Sourcing Teams völlig unwichtig	Aufbau eines internen Sourcing Teams etwas wichtig	Aufbau eines internen Sourcing Teams wichtig	Aufbau eines internen Sourcing Teams sehr wichtig	Aufbau eines internen Sourcing Teams K.A.
Recruiting von Absolventen	Recruiting von Absolventen völlig unwichtig	Recruiting von Absolventen etwas wichtig	Recruiting von Absolventen wichtig	Recruiting von Absolventen sehr wichtig	Recruiting von Absolventen K.A.
Personalaufbau	Personalaufbau völlig unwichtig	Personalaufbau etwas wichtig	Personalaufbau wichtig	Personalaufbau sehr wichtig	Personalaufbau K.A.
Bewerbermanagementsysteme	Bewerbermanagementsysteme völlig unwichtig	Bewerbermanagementsysteme etwas wichtig	Bewerbermanagementsysteme wichtig	Bewerbermanagementsysteme sehr wichtig	Bewerbermanagementsysteme K.A.
Outsourcing von Recruiting Prozessen	Outsourcing von Recruiting Prozessen völlig unwichtig	Outsourcing von Recruiting Prozessen etwas wichtig	Outsourcing von Recruiting Prozessen wichtig	Outsourcing von Recruiting Prozessen sehr wichtig	Outsourcing von Recruiting Prozessen K.A.
Recruiting von Berufserfahrenen	Recruiting von Berufserfahrenen völlig unwichtig	Recruiting von Berufserfahrenen etwas wichtig	Recruiting von Berufserfahrenen wichtig	Recruiting von Berufserfahrenen sehr wichtig	Recruiting von Berufserfahrenen K.A.
Professionalisierung des Recruitments	Professionalisierung des Recruitments völlig unwichtig	Professionalisierung des Recruitments etwas wichtig	Professionalisierung des Recruitments wichtig	Professionalisierung des Recruitments sehr wichtig	Professionalisierung des Recruitments K.A.
Talent Relationship Management	Talent Relationship Management völlig unwichtig	Talent Relationship Management etwas wichtig	Talent Relationship Management wichtig	Talent Relationship Management sehr wichtig	Talent Relationship Management K.A.
Recruiting von Executives	Recruiting von Executives völlig unwichtig	Recruiting von Executives etwas wichtig	Recruiting von Executives wichtig	Recruiting von Executives sehr wichtig	Recruiting von Executives K.A.
Internationalisierung des Recruitments	Internationalisierung des Recruitments völlig unwichtig	Internationalisierung des Recruitments etwas wichtig	Internationalisierung des Recruitments wichtig	Internationalisierung des Recruitments sehr wichtig	Internationalisierung des Recruitments K.A.
Demographischer Wandel	Demographischer Wandel völlig unwichtig	Demographischer Wandel etwas wichtig	Demographischer Wandel wichtig	Demographischer Wandel sehr wichtig	Demographischer Wandel K.A.
Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data)	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) völlig unwichtig	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) etwas wichtig	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) wichtig	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) sehr wichtig	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) K.A.
Mobile Recruiting	Mobile Recruiting völlig unwichtig	Mobile Recruiting etwas wichtig	Mobile Recruiting wichtig	Mobile Recruiting sehr wichtig	Mobile Recruiting K.A.
Active Sourcing	Active Sourcing völlig unwichtig	Active Sourcing etwas wichtig	Active Sourcing wichtig	Active Sourcing sehr wichtig	Active Sourcing K.A.
Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen)	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) völlig unwichtig	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) etwas wichtig	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) wichtig	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) sehr wichtig	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) K.A.
Personalabbau	Personalabbau völlig unwichtig	Personalabbau etwas wichtig	Personalabbau wichtig	Personalabbau sehr wichtig	Personalabbau K.A.
Recruiterprofil (Recruiter 2.0)	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) völlig unwichtig	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) etwas wichtig	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) wichtig	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) sehr wichtig	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) K.A.
Digitalisierung des Recruitings	Digitalisierung des Recruitings völlig unwichtig	Digitalisierung des Recruitings etwas wichtig	Digitalisierung des Recruitings wichtig	Digitalisierung des Recruitings sehr wichtig	Digitalisierung des Recruitings K.A.
Diversity	Diversity völlig unwichtig	Diversity etwas wichtig	Diversity wichtig	Diversity sehr wichtig	Diversity K.A.
Arbeitgeberimage/Employer Branding	Arbeitgeberimage/Employer Branding völlig unwichtig	Arbeitgeberimage/Employer Branding etwas wichtig	Arbeitgeberimage/Employer Branding wichtig	Arbeitgeberimage/Employer Branding sehr wichtig	Arbeitgeberimage/Employer Branding K.A.
New Work	New Work völlig unwichtig	New Work etwas wichtig	New Work wichtig	New Work sehr wichtig	New Work K.A.
Einführung von Shared Service Center im Recruiting	Einführung von Shared Service Center im Recruiting völlig unwichtig	Einführung von Shared Service Center im Recruiting etwas wichtig	Einführung von Shared Service Center im Recruiting wichtig	Einführung von Shared Service Center im Recruiting sehr wichtig	Einführung von Shared Service Center im Recruiting K.A.
Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten völlig unwichtig	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten etwas wichtig	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten wichtig	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten sehr wichtig	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten K.A.

Bemerkungen

Question Title

* 2. Wie hat sich die Bedeutung der folgenden Themen in diesem Jahr im Vergleich zum Vorjahr in Ihrem Unternehmen verändert?

	gesunken	gleich geblieben	gestiegen	K.A.
Digitalisierung des Recruitings	Digitalisierung des Recruitings gesunken	Digitalisierung des Recruitings gleich geblieben	Digitalisierung des Recruitings gestiegen	Digitalisierung des Recruitings K.A.
Internationalisierung des Recruitments	Internationalisierung des Recruitments gesunken	Internationalisierung des Recruitments gleich geblieben	Internationalisierung des Recruitments gestiegen	Internationalisierung des Recruitments K.A.
New Work	New Work gesunken	New Work gleich geblieben	New Work gestiegen	New Work K.A.
Diversity	Diversity gesunken	Diversity gleich geblieben	Diversity gestiegen	Diversity K.A.
Auswahlverfahren	Auswahlverfahren gesunken	Auswahlverfahren gleich geblieben	Auswahlverfahren gestiegen	Auswahlverfahren K.A.
Talent Relationship Management	Talent Relationship Management gesunken	Talent Relationship Management gleich geblieben	Talent Relationship Management gestiegen	Talent Relationship Management K.A.
Mitarbeiterempfehlungsprogramme	Mitarbeiterempfehlungsprogramme gesunken	Mitarbeiterempfehlungsprogramme gleich geblieben	Mitarbeiterempfehlungsprogramme gestiegen	Mitarbeiterempfehlungsprogramme K.A.
Arbeitgeberimage/Employer Branding	Arbeitgeberimage/Employer Branding gesunken	Arbeitgeberimage/Employer Branding gleich geblieben	Arbeitgeberimage/Employer Branding gestiegen	Arbeitgeberimage/Employer Branding K.A.
Personalabbau	Personalabbau gesunken	Personalabbau gleich geblieben	Personalabbau gestiegen	Personalabbau K.A.
Recruiting von Absolventen	Recruiting von Absolventen gesunken	Recruiting von Absolventen gleich geblieben	Recruiting von Absolventen gestiegen	Recruiting von Absolventen K.A.
Hochschulmarketing	Hochschulmarketing gesunken	Hochschulmarketing gleich geblieben	Hochschulmarketing gestiegen	Hochschulmarketing K.A.
Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern gesunken	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern gleich geblieben	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern gestiegen	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern K.A.
Mobile Recruiting	Mobile Recruiting gesunken	Mobile Recruiting gleich geblieben	Mobile Recruiting gestiegen	Mobile Recruiting K.A.
Bewerbermanagementsysteme	Bewerbermanagementsysteme gesunken	Bewerbermanagementsysteme gleich geblieben	Bewerbermanagementsysteme gestiegen	Bewerbermanagementsysteme K.A.
Personalaufbau	Personalaufbau gesunken	Personalaufbau gleich geblieben	Personalaufbau gestiegen	Personalaufbau K.A.
Active Sourcing	Active Sourcing gesunken	Active Sourcing gleich geblieben	Active Sourcing gestiegen	Active Sourcing K.A.
Recruiting von Executives	Recruiting von Executives gesunken	Recruiting von Executives gleich geblieben	Recruiting von Executives gestiegen	Recruiting von Executives K.A.
Demographischer Wandel	Demographischer Wandel gesunken	Demographischer Wandel gleich geblieben	Demographischer Wandel gestiegen	Demographischer Wandel K.A.
Aufbau eines internen Sourcing Teams	Aufbau eines internen Sourcing Teams gesunken	Aufbau eines internen Sourcing Teams gleich geblieben	Aufbau eines internen Sourcing Teams gestiegen	Aufbau eines internen Sourcing Teams K.A.
Chatbots im Recruiting	Chatbots im Recruiting gesunken	Chatbots im Recruiting gleich geblieben	Chatbots im Recruiting gestiegen	Chatbots im Recruiting K.A.
Recruiterprofil (Recruiter 2.0)	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) gesunken	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) gleich geblieben	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) gestiegen	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) K.A.
Einführung von Shared Service Center im Recruiting	Einführung von Shared Service Center im Recruiting gesunken	Einführung von Shared Service Center im Recruiting gleich geblieben	Einführung von Shared Service Center im Recruiting gestiegen	Einführung von Shared Service Center im Recruiting K.A.
Zentralisierung von Recruitment	Zentralisierung von Recruitment gesunken	Zentralisierung von Recruitment gleich geblieben	Zentralisierung von Recruitment gestiegen	Zentralisierung von Recruitment K.A.
Social Media Recruiting	Social Media Recruiting gesunken	Social Media Recruiting gleich geblieben	Social Media Recruiting gestiegen	Social Media Recruiting K.A.
Bewerbermarkt	Bewerbermarkt gesunken	Bewerbermarkt gleich geblieben	Bewerbermarkt gestiegen	Bewerbermarkt K.A.
Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen)	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) gesunken	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) gleich geblieben	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) gestiegen	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) K.A.
Outsourcing von Recruiting Prozessen	Outsourcing von Recruiting Prozessen gesunken	Outsourcing von Recruiting Prozessen gleich geblieben	Outsourcing von Recruiting Prozessen gestiegen	Outsourcing von Recruiting Prozessen K.A.
Candidate Experience	Candidate Experience gesunken	Candidate Experience gleich geblieben	Candidate Experience gestiegen	Candidate Experience K.A.
Professionalisierung des Recruitments	Professionalisierung des Recruitments gesunken	Professionalisierung des Recruitments gleich geblieben	Professionalisierung des Recruitments gestiegen	Professionalisierung des Recruitments K.A.
Robot Recruiting (Nutzung von Big Data & Algorithmen)	Robot Recruiting (Nutzung von Big Data & Algorithmen) gesunken	Robot Recruiting (Nutzung von Big Data & Algorithmen) gleich geblieben	Robot Recruiting (Nutzung von Big Data & Algorithmen) gestiegen	Robot Recruiting (Nutzung von Big Data & Algorithmen) K.A.
Recruiting von Berufserfahrenen	Recruiting von Berufserfahrenen gesunken	Recruiting von Berufserfahrenen gleich geblieben	Recruiting von Berufserfahrenen gestiegen	Recruiting von Berufserfahrenen K.A.
Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten gesunken	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten gleich geblieben	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten gestiegen	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten K.A.

Bemerkungen

Question Title

* 3. Wie ist Ihr Unternehmen in diesem Jahr bei diesen Themen aufgestellt?

	sehr schlecht	schlecht	mittelmäßig	gut	sehr gut	K.A.
Personalaufbau	Personalaufbau sehr schlecht	Personalaufbau schlecht	Personalaufbau mittelmäßig	Personalaufbau gut	Personalaufbau sehr gut	Personalaufbau K.A.
Talent Relationship Management	Talent Relationship Management sehr schlecht	Talent Relationship Management schlecht	Talent Relationship Management mittelmäßig	Talent Relationship Management gut	Talent Relationship Management sehr gut	Talent Relationship Management K.A.
Recruiting von Executives	Recruiting von Executives sehr schlecht	Recruiting von Executives schlecht	Recruiting von Executives mittelmäßig	Recruiting von Executives gut	Recruiting von Executives sehr gut	Recruiting von Executives K.A.
Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen)	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) sehr schlecht	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) schlecht	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) mittelmäßig	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) gut	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) sehr gut	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) K.A.
Recruiting von Berufserfahrenen	Recruiting von Berufserfahrenen sehr schlecht	Recruiting von Berufserfahrenen schlecht	Recruiting von Berufserfahrenen mittelmäßig	Recruiting von Berufserfahrenen gut	Recruiting von Berufserfahrenen sehr gut	Recruiting von Berufserfahrenen K.A.
Hochschulmarketing	Hochschulmarketing sehr schlecht	Hochschulmarketing schlecht	Hochschulmarketing mittelmäßig	Hochschulmarketing gut	Hochschulmarketing sehr gut	Hochschulmarketing K.A.
New Work	New Work sehr schlecht	New Work schlecht	New Work mittelmäßig	New Work gut	New Work sehr gut	New Work K.A.
Digitalisierung des Recruitings	Digitalisierung des Recruitings sehr schlecht	Digitalisierung des Recruitings schlecht	Digitalisierung des Recruitings mittelmäßig	Digitalisierung des Recruitings gut	Digitalisierung des Recruitings sehr gut	Digitalisierung des Recruitings K.A.
Zentralisierung von Recruitment	Zentralisierung von Recruitment sehr schlecht	Zentralisierung von Recruitment schlecht	Zentralisierung von Recruitment mittelmäßig	Zentralisierung von Recruitment gut	Zentralisierung von Recruitment sehr gut	Zentralisierung von Recruitment K.A.
Recruiterprofil (Recruiter 2.0)	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) sehr schlecht	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) schlecht	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) mittelmäßig	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) gut	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) sehr gut	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) K.A.
Internationalisierung des Recruitments	Internationalisierung des Recruitments sehr schlecht	Internationalisierung des Recruitments schlecht	Internationalisierung des Recruitments mittelmäßig	Internationalisierung des Recruitments gut	Internationalisierung des Recruitments sehr gut	Internationalisierung des Recruitments K.A.
Chatbots im Recruiting	Chatbots im Recruiting sehr schlecht	Chatbots im Recruiting schlecht	Chatbots im Recruiting mittelmäßig	Chatbots im Recruiting gut	Chatbots im Recruiting sehr gut	Chatbots im Recruiting K.A.
Mobile Recruiting	Mobile Recruiting sehr schlecht	Mobile Recruiting schlecht	Mobile Recruiting mittelmäßig	Mobile Recruiting gut	Mobile Recruiting sehr gut	Mobile Recruiting K.A.
Outsourcing von Recruiting Prozessen	Outsourcing von Recruiting Prozessen sehr schlecht	Outsourcing von Recruiting Prozessen schlecht	Outsourcing von Recruiting Prozessen mittelmäßig	Outsourcing von Recruiting Prozessen gut	Outsourcing von Recruiting Prozessen sehr gut	Outsourcing von Recruiting Prozessen K.A.
Auswahlverfahren	Auswahlverfahren sehr schlecht	Auswahlverfahren schlecht	Auswahlverfahren mittelmäßig	Auswahlverfahren gut	Auswahlverfahren sehr gut	Auswahlverfahren K.A.
Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data)	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) sehr schlecht	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) schlecht	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) mittelmäßig	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) gut	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) sehr gut	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) K.A.
Active Sourcing	Active Sourcing sehr schlecht	Active Sourcing schlecht	Active Sourcing mittelmäßig	Active Sourcing gut	Active Sourcing sehr gut	Active Sourcing K.A.
Personalabbau	Personalabbau sehr schlecht	Personalabbau schlecht	Personalabbau mittelmäßig	Personalabbau gut	Personalabbau sehr gut	Personalabbau K.A.
Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern sehr schlecht	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern schlecht	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern mittelmäßig	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern gut	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern sehr gut	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern K.A.
Diversity	Diversity sehr schlecht	Diversity schlecht	Diversity mittelmäßig	Diversity gut	Diversity sehr gut	Diversity K.A.
Demographischer Wandel	Demographischer Wandel sehr schlecht	Demographischer Wandel schlecht	Demographischer Wandel mittelmäßig	Demographischer Wandel gut	Demographischer Wandel sehr gut	Demographischer Wandel K.A.
Professionalisierung des Recruitments	Professionalisierung des Recruitments sehr schlecht	Professionalisierung des Recruitments schlecht	Professionalisierung des Recruitments mittelmäßig	Professionalisierung des Recruitments gut	Professionalisierung des Recruitments sehr gut	Professionalisierung des Recruitments K.A.
Aufbau eines internen Sourcing Teams	Aufbau eines internen Sourcing Teams sehr schlecht	Aufbau eines internen Sourcing Teams schlecht	Aufbau eines internen Sourcing Teams mittelmäßig	Aufbau eines internen Sourcing Teams gut	Aufbau eines internen Sourcing Teams sehr gut	Aufbau eines internen Sourcing Teams K.A.
Einführung von Shared Service Center im Recruiting	Einführung von Shared Service Center im Recruiting sehr schlecht	Einführung von Shared Service Center im Recruiting schlecht	Einführung von Shared Service Center im Recruiting mittelmäßig	Einführung von Shared Service Center im Recruiting gut	Einführung von Shared Service Center im Recruiting sehr gut	Einführung von Shared Service Center im Recruiting K.A.
Recruiting von Absolventen	Recruiting von Absolventen sehr schlecht	Recruiting von Absolventen schlecht	Recruiting von Absolventen mittelmäßig	Recruiting von Absolventen gut	Recruiting von Absolventen sehr gut	Recruiting von Absolventen K.A.
Bewerbermanagementsysteme	Bewerbermanagementsysteme sehr schlecht	Bewerbermanagementsysteme schlecht	Bewerbermanagementsysteme mittelmäßig	Bewerbermanagementsysteme gut	Bewerbermanagementsysteme sehr gut	Bewerbermanagementsysteme K.A.
Bewerbermarkt	Bewerbermarkt sehr schlecht	Bewerbermarkt schlecht	Bewerbermarkt mittelmäßig	Bewerbermarkt gut	Bewerbermarkt sehr gut	Bewerbermarkt K.A.
Arbeitgeberimage/Employer Branding	Arbeitgeberimage/Employer Branding sehr schlecht	Arbeitgeberimage/Employer Branding schlecht	Arbeitgeberimage/Employer Branding mittelmäßig	Arbeitgeberimage/Employer Branding gut	Arbeitgeberimage/Employer Branding sehr gut	Arbeitgeberimage/Employer Branding K.A.
Mitarbeiterempfehlungsprogramme	Mitarbeiterempfehlungsprogramme sehr schlecht	Mitarbeiterempfehlungsprogramme schlecht	Mitarbeiterempfehlungsprogramme mittelmäßig	Mitarbeiterempfehlungsprogramme gut	Mitarbeiterempfehlungsprogramme sehr gut	Mitarbeiterempfehlungsprogramme K.A.
Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten sehr schlecht	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten schlecht	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten mittelmäßig	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten gut	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten sehr gut	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten K.A.
Candidate Experience	Candidate Experience sehr schlecht	Candidate Experience schlecht	Candidate Experience mittelmäßig	Candidate Experience gut	Candidate Experience sehr gut	Candidate Experience K.A.
Social Media Recruiting	Social Media Recruiting sehr schlecht	Social Media Recruiting schlecht	Social Media Recruiting mittelmäßig	Social Media Recruiting gut	Social Media Recruiting sehr gut	Social Media Recruiting K.A.

Bemerkungen

Question Title

* 4. Der Zugang zu Bewerbern. Bitte wählen Sie die passende Ergänzung in Bezug auf Ihr Unternehmen für folgenden Satz:

In unserem Unternehmen...

... haben wir keine Schwierigkeiten, unsere offenen Stellen mit geeigneten Bewerbern (Anzahl und Qualität) zu besetzen.

... haben wir leichte Schwierigkeiten, unsere offenen Stellen mit geeigneten Bewerbern (Anzahl und Qualität) zu besetzen.

... haben wir deutliche Schwierigkeiten, unsere offenen Stellen mit geeigneten Bewerbern (Anzahl und Qualität) zu besetzen.

... haben wir große Schwierigkeiten, unsere offenen Stellen mit geeigneten Bewerbern (Anzahl und Qualität) zu besetzen.

Bemerkungen

Question Title

* 5. Einsatz von digitaler Technologie in Ihrem Recruiting. Technologie kann das Recruiting erleichtern und die Ergebnisse verbessern. Bitte geben Sie hier an, inwiefern das Recruiting in Ihrem Unternehmen technologisch unterstützt wird.

Question Title

* 6. Mit welchem Bewerbermanagementsystemen erfassen und bearbeiten Sie Ihre Bewerber/Einstellungen?

	aktuelles Jahr	Vorjahr
4success	4success aktuelles Jahr	4success Vorjahr
Accessdatenbanken oder Excel-Blätter	Accessdatenbanken oder Excel-Blätter aktuelles Jahr	Accessdatenbanken oder Excel-Blätter Vorjahr
ADP	ADP aktuelles Jahr	ADP Vorjahr
AIDA	AIDA aktuelles Jahr	AIDA Vorjahr
Avature	Avature aktuelles Jahr	Avature Vorjahr
Beesite (Milch&Zucker)	Beesite (Milch&Zucker) aktuelles Jahr	Beesite (Milch&Zucker) Vorjahr
BeRecruiter	BeRecruiter aktuelles Jahr	BeRecruiter Vorjahr
BITE	BITE aktuelles Jahr	BITE Vorjahr
Carerix	Carerix aktuelles Jahr	Carerix Vorjahr
Concludis	Concludis aktuelles Jahr	Concludis Vorjahr
connectoor	connectoor aktuelles Jahr	connectoor Vorjahr
Connexys	Connexys aktuelles Jahr	Connexys Vorjahr
Cornerstone on Demand	Cornerstone on Demand aktuelles Jahr	Cornerstone on Demand Vorjahr
Coveto	Coveto aktuelles Jahr	Coveto Vorjahr
d.vinci Bewerbermanagement	d.vinci Bewerbermanagement aktuelles Jahr	d.vinci Bewerbermanagement Vorjahr
Dualoo	Dualoo aktuelles Jahr	Dualoo Vorjahr
EasyCruit	EasyCruit aktuelles Jahr	EasyCruit Vorjahr
Eigenentwicklung	Eigenentwicklung aktuelles Jahr	Eigenentwicklung Vorjahr
eRecruiter Bewerbermanagement	eRecruiter Bewerbermanagement aktuelles Jahr	eRecruiter Bewerbermanagement Vorjahr
Greenhouse	Greenhouse aktuelles Jahr	Greenhouse Vorjahr
Haufe (Umantis)	Haufe (Umantis) aktuelles Jahr	Haufe (Umantis) Vorjahr
HCM4All	HCM4All aktuelles Jahr	HCM4All Vorjahr
heroes e-recruiting	heroes e-recruiting aktuelles Jahr	heroes e-recruiting Vorjahr
hidden professionals	hidden professionals aktuelles Jahr	hidden professionals Vorjahr
HR4You	HR4You aktuelles Jahr	HR4You Vorjahr
Infoniqua	Infoniqua aktuelles Jahr	Infoniqua Vorjahr
Jobpartners	Jobpartners aktuelles Jahr	Jobpartners Vorjahr
Keine Software Lösung

	Nutzen wir	Nutzen wir nicht	Nutzung geplant
Candidate Relationship Management Software	Candidate Relationship Management Software Nutzen wir	Candidate Relationship Management Software Nutzen wir nicht	Candidate Relationship Management Software Nutzung geplant
Bewerbermanagementsystem/ATS (Software zur Bewerberverwaltung)	Bewerbermanagementsystem/ATS (Software zur Bewerberverwaltung) Nutzen wir	Bewerbermanagementsystem/ATS (Software zur Bewerberverwaltung) Nutzen wir nicht	Bewerbermanagementsystem/ATS (Software zur Bewerberverwaltung) Nutzung geplant
KI (in verschiedenen Tools)	KI (in verschiedenen Tools) Nutzen wir	KI (in verschiedenen Tools) Nutzen wir nicht	KI (in verschiedenen Tools) Nutzung geplant
Mobile Recruiting Lösungen	Mobile Recruiting Lösungen Nutzen wir	Mobile Recruiting Lösungen Nutzen wir nicht	Mobile Recruiting Lösungen Nutzung geplant
Mitarbeiterempfehlungsplattformen (z.B. Firstbird, Empfehlungsmanager von XING, Talentry)	Mitarbeiterempfehlungsplattformen (z.B. Firstbird, Empfehlungsmanager von XING, Talentry) Nutzen wir	Mitarbeiterempfehlungsplattformen (z.B. Firstbird, Empfehlungsmanager von XING, Talentry) Nutzen wir nicht	Mitarbeiterempfehlungsplattformen (z.B. Firstbird, Empfehlungsmanager von XING, Talentry) Nutzung geplant
Performance Job Posting	Performance Job Posting Nutzen wir	Performance Job Posting Nutzen wir nicht	Performance Job Posting Nutzung geplant
Chatbots	Chatbots Nutzen wir	Chatbots Nutzen wir nicht	Chatbots Nutzung geplant
Video Interview Lösungen (z.B. Cammio, Viasto, nicht Skype)	Video Interview Lösungen (z.B. Cammio, Viasto, nicht Skype) Nutzen wir	Video Interview Lösungen (z.B. Cammio, Viasto, nicht Skype) Nutzen wir nicht	Video Interview Lösungen (z.B. Cammio, Viasto, nicht Skype) Nutzung geplant
Programmatic Job Advertising	Programmatic Job Advertising Nutzen wir	Programmatic Job Advertising Nutzen wir nicht	Programmatic Job Advertising Nutzung geplant
Software zur Auswahl/Beurteilung von Bewerbern	Software zur Auswahl/Beurteilung von Bewerbern Nutzen wir	Software zur Auswahl/Beurteilung von Bewerbern Nutzen wir nicht	Software zur Auswahl/Beurteilung von Bewerbern Nutzung geplant
Employer Branding Services	Employer Branding Services Nutzen wir	Employer Branding Services Nutzen wir nicht	Employer Branding Services Nutzung geplant
Onboarding Software	Onboarding Software Nutzen wir	Onboarding Software Nutzen wir nicht	Onboarding Software Nutzung geplant
Software zur Suche von Bewerbern (z.B. in Sozialen Netzwerken, Xing Talent Manager, LI Recruiter))	Software zur Suche von Bewerbern (z.B. in Sozialen Netzwerken, Xing Talent Manager, LI Recruiter)) Nutzen wir	Software zur Suche von Bewerbern (z.B. in Sozialen Netzwerken, Xing Talent Manager, LI Recruiter)) Nutzen wir nicht	Software zur Suche von Bewerbern (z.B. in Sozialen Netzwerken, Xing Talent Manager, LI Recruiter)) Nutzung geplant
Social Media Management Lösungen	Social Media Management Lösungen Nutzen wir	Social Media Management Lösungen Nutzen wir nicht	Social Media Management Lösungen Nutzung geplant
Multi-Job-Posting Lösungen (Vakanz einmal erfassen und an 50-250 Jobportale posten)	Multi-Job-Posting Lösungen (Vakanz einmal erfassen und an 50-250 Jobportale posten) Nutzen wir	Multi-Job-Posting Lösungen (Vakanz einmal erfassen und an 50-250 Jobportale posten) Nutzen wir nicht	Multi-Job-Posting Lösungen (Vakanz einmal erfassen und an 50-250 Jobportale posten) Nutzung geplant
Talentsuchmaschinen (in 50-300 Communities, z.B.: Talentwunder, Openweb, Talentbin, Search)	Talentsuchmaschinen (in 50-300 Communities, z.B.: Talentwunder, Openweb, Talentbin, Search) Nutzen wir	Talentsuchmaschinen (in 50-300 Communities, z.B.: Talentwunder, Openweb, Talentbin, Search) Nutzen wir nicht	Talentsuchmaschinen (in 50-300 Communities, z.B.: Talentwunder, Openweb, Talentbin, Search) Nutzung geplant

Question Title

* 1. Wie wichtig werden die folgenden Themen im Jahr 2023 in Ihrem Unternehmen sein?

Question Title

* 2. Wie hat sich die Bedeutung der folgenden Themen in diesem Jahr im Vergleich zum Vorjahr in Ihrem Unternehmen verändert?

Question Title

* 3. Wie ist Ihr Unternehmen in diesem Jahr bei diesen Themen aufgestellt?

Question Title

* 4. Der Zugang zu Bewerbern. Bitte wählen Sie die passende Ergänzung in Bezug auf Ihr Unternehmen für folgenden Satz:In unserem Unternehmen...

Question Title

* 5. Einsatz von digitaler Technologie in Ihrem Recruiting. Technologie kann das Recruiting erleichtern und die Ergebnisse verbessern. Bitte geben Sie hier an, inwiefern das Recruiting in Ihrem Unternehmen technologisch unterstützt wird.

Question Title

* 6. Mit welchem Bewerbermanagementsystemen erfassen und bearbeiten Sie Ihre Bewerber/Einstellungen?

* 4. Der Zugang zu Bewerbern. Bitte wählen Sie die passende Ergänzung in Bezug auf Ihr Unternehmen für folgenden Satz:

In unserem Unternehmen...