SurveyMonkey Powered Online Survey

1. Begrüßung

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Sehr geehrte Damen und Herren,

was werden die Trends im Recruitment im Jahr 2021 und was werden die (Tech-) Recruiting Trends der nächsten Jahre? Dies werden wir auf der ICR Recruiting Trends Konferenz Online 5 Tage vom 22.-26. März 2021 diskutieren.

Zur Vorbereitung und Unterstützung der Konferenz benötigen wir Ihre Hilfe. Den o.a. Fragen soll mit dieser Recruiting Trends Befragung mit Ihrer Unterstützung nachgegangen werden.

Ihre Teilnahme lohnt sich für Sie: als Dankeschön erhalten Sie ein kostenfreies Ticket (Wert 299 €) für die ICR Recruiting Trends Konferenz Online, auf der u.a. auch die Ergebnisse der Befragung vorgestellt werden.

Welchen Fragen wollen wir z.B. im Detail nachgehen?

Wie sind die Auswirkungen der Corona Krise auf das Recruiting?

Welche technischen Tools für's Recruiting haben Sie kennengelernt und vor allem welche finden Sie gut?

Wie hat sich Ihre Bewerbermanagement-Software in der Corona-Krise geschlagen und würden Sie sie weiterempfehlen?

Wie digital ist Ihr Recruiting überhaupt schon?

Wie sehen Sie persönlich Ihre Zukunft im digitalisierten Recruiting?

Welche Entwicklungen im Tech Recruiting kennen Sie noch nicht?
Haben Sie die richtigen Themen im Recruitment adressiert?
Sind Sie für die Zukunft im Recruiting optimal aufgestellt, organisiert und finanziert?
Messen Sie Ihre Recruitingerfolge benchmarkfähig?
Wie weit sind Sie schon auf dem Weg zum Recruiting und Recruiter 2.0?
Was machen die besten Unternehmen anders?

Machen Sie mit! Die Beantwortung der wichtigsten Fragen dauert nur ca. 15. Minuten. Gerne dürfen Sie auch noch weitere Antworten auf relevante Fragen zu ergänzenden Recruiting Themen geben.

Sie kreuzen nur an oder auswählen aus und bekommen die Antwort auf die Frage, welche Trends Im Recruiting 2021 wichtig werden.

Als Dankeschön erhalten Sie, wie schon erwähnt, bei Interesse ein kostenfreies Ticket (Wert 299 €) für die ICR Recruiting Trends Konferenz Online, auf der u.a. auch die Ergebnisse der Befragung vorgestellt werden.

Vielen Dank im Voraus

Wolfgang Brickwedde

Institute for Competitive Recruiting
www.competitiverecruiting.de

PS: Bei Fragen mit einem * ist eine Antwort für die Auswertbarkeit erforderlich, die anderen Angaben sind frei.

Question Title

* 1. Wie wichtig werden die folgenden Themen im Jahr 2021 in Ihrem Unternehmen sein?

	völlig unwichtig	etwas wichtig	wichtig	sehr wichtig	K.A.
Personalabbau	Personalabbau völlig unwichtig	Personalabbau etwas wichtig	Personalabbau wichtig	Personalabbau sehr wichtig	Personalabbau K.A.
Mitarbeiterempfehlungsprogramme	Mitarbeiterempfehlungsprogramme völlig unwichtig	Mitarbeiterempfehlungsprogramme etwas wichtig	Mitarbeiterempfehlungsprogramme wichtig	Mitarbeiterempfehlungsprogramme sehr wichtig	Mitarbeiterempfehlungsprogramme K.A.
Diversity	Diversity völlig unwichtig	Diversity etwas wichtig	Diversity wichtig	Diversity sehr wichtig	Diversity K.A.
Zentralisierung von Recruitment	Zentralisierung von Recruitment völlig unwichtig	Zentralisierung von Recruitment etwas wichtig	Zentralisierung von Recruitment wichtig	Zentralisierung von Recruitment sehr wichtig	Zentralisierung von Recruitment K.A.
Social Media Recruiting	Social Media Recruiting völlig unwichtig	Social Media Recruiting etwas wichtig	Social Media Recruiting wichtig	Social Media Recruiting sehr wichtig	Social Media Recruiting K.A.
Hochschulmarketing	Hochschulmarketing völlig unwichtig	Hochschulmarketing etwas wichtig	Hochschulmarketing wichtig	Hochschulmarketing sehr wichtig	Hochschulmarketing K.A.
Recruiterprofil (Recruiter 2.0)	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) völlig unwichtig	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) etwas wichtig	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) wichtig	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) sehr wichtig	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) K.A.
Professionalisierung des Recruitments	Professionalisierung des Recruitments völlig unwichtig	Professionalisierung des Recruitments etwas wichtig	Professionalisierung des Recruitments wichtig	Professionalisierung des Recruitments sehr wichtig	Professionalisierung des Recruitments K.A.
Arbeitgeberimage/Employer Branding	Arbeitgeberimage/Employer Branding völlig unwichtig	Arbeitgeberimage/Employer Branding etwas wichtig	Arbeitgeberimage/Employer Branding wichtig	Arbeitgeberimage/Employer Branding sehr wichtig	Arbeitgeberimage/Employer Branding K.A.
Demographischer Wandel	Demographischer Wandel völlig unwichtig	Demographischer Wandel etwas wichtig	Demographischer Wandel wichtig	Demographischer Wandel sehr wichtig	Demographischer Wandel K.A.
Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data)	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) völlig unwichtig	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) etwas wichtig	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) wichtig	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) sehr wichtig	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) K.A.
Recruiting von Executives	Recruiting von Executives völlig unwichtig	Recruiting von Executives etwas wichtig	Recruiting von Executives wichtig	Recruiting von Executives sehr wichtig	Recruiting von Executives K.A.
Recruiting von Absolventen	Recruiting von Absolventen völlig unwichtig	Recruiting von Absolventen etwas wichtig	Recruiting von Absolventen wichtig	Recruiting von Absolventen sehr wichtig	Recruiting von Absolventen K.A.
Outsourcing von Recruiting Prozessen	Outsourcing von Recruiting Prozessen völlig unwichtig	Outsourcing von Recruiting Prozessen etwas wichtig	Outsourcing von Recruiting Prozessen wichtig	Outsourcing von Recruiting Prozessen sehr wichtig	Outsourcing von Recruiting Prozessen K.A.
Digitalisierung des Recruitings	Digitalisierung des Recruitings völlig unwichtig	Digitalisierung des Recruitings etwas wichtig	Digitalisierung des Recruitings wichtig	Digitalisierung des Recruitings sehr wichtig	Digitalisierung des Recruitings K.A.
Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten völlig unwichtig	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten etwas wichtig	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten wichtig	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten sehr wichtig	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten K.A.
Internationalisierung des Recruitments	Internationalisierung des Recruitments völlig unwichtig	Internationalisierung des Recruitments etwas wichtig	Internationalisierung des Recruitments wichtig	Internationalisierung des Recruitments sehr wichtig	Internationalisierung des Recruitments K.A.
Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen)	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) völlig unwichtig	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) etwas wichtig	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) wichtig	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) sehr wichtig	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) K.A.
Talent Relationship Management	Talent Relationship Management völlig unwichtig	Talent Relationship Management etwas wichtig	Talent Relationship Management wichtig	Talent Relationship Management sehr wichtig	Talent Relationship Management K.A.
Chatbots im Recruiting	Chatbots im Recruiting völlig unwichtig	Chatbots im Recruiting etwas wichtig	Chatbots im Recruiting wichtig	Chatbots im Recruiting sehr wichtig	Chatbots im Recruiting K.A.
Aufbau eines internen Sourcing Teams	Aufbau eines internen Sourcing Teams völlig unwichtig	Aufbau eines internen Sourcing Teams etwas wichtig	Aufbau eines internen Sourcing Teams wichtig	Aufbau eines internen Sourcing Teams sehr wichtig	Aufbau eines internen Sourcing Teams K.A.
Candidate Experience	Candidate Experience völlig unwichtig	Candidate Experience etwas wichtig	Candidate Experience wichtig	Candidate Experience sehr wichtig	Candidate Experience K.A.
Recruiting von Berufserfahrenen	Recruiting von Berufserfahrenen völlig unwichtig	Recruiting von Berufserfahrenen etwas wichtig	Recruiting von Berufserfahrenen wichtig	Recruiting von Berufserfahrenen sehr wichtig	Recruiting von Berufserfahrenen K.A.
Personalaufbau	Personalaufbau völlig unwichtig	Personalaufbau etwas wichtig	Personalaufbau wichtig	Personalaufbau sehr wichtig	Personalaufbau K.A.
Mobile Recruiting	Mobile Recruiting völlig unwichtig	Mobile Recruiting etwas wichtig	Mobile Recruiting wichtig	Mobile Recruiting sehr wichtig	Mobile Recruiting K.A.
Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern völlig unwichtig	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern etwas wichtig	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern wichtig	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern sehr wichtig	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern K.A.
Active Sourcing	Active Sourcing völlig unwichtig	Active Sourcing etwas wichtig	Active Sourcing wichtig	Active Sourcing sehr wichtig	Active Sourcing K.A.
Einführung von Shared Service Center im Recruiting	Einführung von Shared Service Center im Recruiting völlig unwichtig	Einführung von Shared Service Center im Recruiting etwas wichtig	Einführung von Shared Service Center im Recruiting wichtig	Einführung von Shared Service Center im Recruiting sehr wichtig	Einführung von Shared Service Center im Recruiting K.A.
Bewerbermanagementsysteme	Bewerbermanagementsysteme völlig unwichtig	Bewerbermanagementsysteme etwas wichtig	Bewerbermanagementsysteme wichtig	Bewerbermanagementsysteme sehr wichtig	Bewerbermanagementsysteme K.A.
Auswahlverfahren	Auswahlverfahren völlig unwichtig	Auswahlverfahren etwas wichtig	Auswahlverfahren wichtig	Auswahlverfahren sehr wichtig	Auswahlverfahren K.A.

Bemerkungen

Question Title

* 2. Wie hat sich die Bedeutung der folgenden Themen in diesem Jahr im Vergleich zum Vorjahr in Ihrem Unternehmen verändert?

	gesunken	gleich geblieben	gestiegen	K.A.
Social Media Recruiting	Social Media Recruiting gesunken	Social Media Recruiting gleich geblieben	Social Media Recruiting gestiegen	Social Media Recruiting K.A.
Chatbots im Recruiting	Chatbots im Recruiting gesunken	Chatbots im Recruiting gleich geblieben	Chatbots im Recruiting gestiegen	Chatbots im Recruiting K.A.
Mitarbeiterempfehlungsprogramme	Mitarbeiterempfehlungsprogramme gesunken	Mitarbeiterempfehlungsprogramme gleich geblieben	Mitarbeiterempfehlungsprogramme gestiegen	Mitarbeiterempfehlungsprogramme K.A.
Talent Relationship Management	Talent Relationship Management gesunken	Talent Relationship Management gleich geblieben	Talent Relationship Management gestiegen	Talent Relationship Management K.A.
Recruiterprofil (Recruiter 2.0)	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) gesunken	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) gleich geblieben	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) gestiegen	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) K.A.
Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern gesunken	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern gleich geblieben	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern gestiegen	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern K.A.
Demographischer Wandel	Demographischer Wandel gesunken	Demographischer Wandel gleich geblieben	Demographischer Wandel gestiegen	Demographischer Wandel K.A.
Aufbau eines internen Sourcing Teams	Aufbau eines internen Sourcing Teams gesunken	Aufbau eines internen Sourcing Teams gleich geblieben	Aufbau eines internen Sourcing Teams gestiegen	Aufbau eines internen Sourcing Teams K.A.
Auswahlverfahren	Auswahlverfahren gesunken	Auswahlverfahren gleich geblieben	Auswahlverfahren gestiegen	Auswahlverfahren K.A.
Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen)	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) gesunken	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) gleich geblieben	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) gestiegen	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) K.A.
Recruiting von Berufserfahrenen	Recruiting von Berufserfahrenen gesunken	Recruiting von Berufserfahrenen gleich geblieben	Recruiting von Berufserfahrenen gestiegen	Recruiting von Berufserfahrenen K.A.
Zentralisierung von Recruitment	Zentralisierung von Recruitment gesunken	Zentralisierung von Recruitment gleich geblieben	Zentralisierung von Recruitment gestiegen	Zentralisierung von Recruitment K.A.
Mobile Recruiting	Mobile Recruiting gesunken	Mobile Recruiting gleich geblieben	Mobile Recruiting gestiegen	Mobile Recruiting K.A.
Candidate Experience	Candidate Experience gesunken	Candidate Experience gleich geblieben	Candidate Experience gestiegen	Candidate Experience K.A.
Outsourcing von Recruiting Prozessen	Outsourcing von Recruiting Prozessen gesunken	Outsourcing von Recruiting Prozessen gleich geblieben	Outsourcing von Recruiting Prozessen gestiegen	Outsourcing von Recruiting Prozessen K.A.
Diversity	Diversity gesunken	Diversity gleich geblieben	Diversity gestiegen	Diversity K.A.
Recruiting von Absolventen	Recruiting von Absolventen gesunken	Recruiting von Absolventen gleich geblieben	Recruiting von Absolventen gestiegen	Recruiting von Absolventen K.A.
Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten gesunken	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten gleich geblieben	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten gestiegen	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten K.A.
Professionalisierung des Recruitments	Professionalisierung des Recruitments gesunken	Professionalisierung des Recruitments gleich geblieben	Professionalisierung des Recruitments gestiegen	Professionalisierung des Recruitments K.A.
Bewerbermanagementsysteme	Bewerbermanagementsysteme gesunken	Bewerbermanagementsysteme gleich geblieben	Bewerbermanagementsysteme gestiegen	Bewerbermanagementsysteme K.A.
Arbeitgeberimage/Employer Branding	Arbeitgeberimage/Employer Branding gesunken	Arbeitgeberimage/Employer Branding gleich geblieben	Arbeitgeberimage/Employer Branding gestiegen	Arbeitgeberimage/Employer Branding K.A.
Hochschulmarketing	Hochschulmarketing gesunken	Hochschulmarketing gleich geblieben	Hochschulmarketing gestiegen	Hochschulmarketing K.A.
Robot Recruiting (Nutzung von Big Data & Algorithmen)	Robot Recruiting (Nutzung von Big Data & Algorithmen) gesunken	Robot Recruiting (Nutzung von Big Data & Algorithmen) gleich geblieben	Robot Recruiting (Nutzung von Big Data & Algorithmen) gestiegen	Robot Recruiting (Nutzung von Big Data & Algorithmen) K.A.
Einführung von Shared Service Center im Recruiting	Einführung von Shared Service Center im Recruiting gesunken	Einführung von Shared Service Center im Recruiting gleich geblieben	Einführung von Shared Service Center im Recruiting gestiegen	Einführung von Shared Service Center im Recruiting K.A.
Internationalisierung des Recruitments	Internationalisierung des Recruitments gesunken	Internationalisierung des Recruitments gleich geblieben	Internationalisierung des Recruitments gestiegen	Internationalisierung des Recruitments K.A.
Recruiting von Executives	Recruiting von Executives gesunken	Recruiting von Executives gleich geblieben	Recruiting von Executives gestiegen	Recruiting von Executives K.A.
Personalaufbau	Personalaufbau gesunken	Personalaufbau gleich geblieben	Personalaufbau gestiegen	Personalaufbau K.A.
Digitalisierung des Recruitings	Digitalisierung des Recruitings gesunken	Digitalisierung des Recruitings gleich geblieben	Digitalisierung des Recruitings gestiegen	Digitalisierung des Recruitings K.A.
Active Sourcing	Active Sourcing gesunken	Active Sourcing gleich geblieben	Active Sourcing gestiegen	Active Sourcing K.A.
Personalabbau	Personalabbau gesunken	Personalabbau gleich geblieben	Personalabbau gestiegen	Personalabbau K.A.

Bemerkungen

Question Title

* 3. Wie ist Ihr Unternehmen in diesem Jahr bei diesen Themen aufgestellt?

	sehr schlecht	schlecht	mittelmäßig	gut	sehr gut	K.A.
Aufbau eines internen Sourcing Teams	Aufbau eines internen Sourcing Teams sehr schlecht	Aufbau eines internen Sourcing Teams schlecht	Aufbau eines internen Sourcing Teams mittelmäßig	Aufbau eines internen Sourcing Teams gut	Aufbau eines internen Sourcing Teams sehr gut	Aufbau eines internen Sourcing Teams K.A.
Internationalisierung des Recruitments	Internationalisierung des Recruitments sehr schlecht	Internationalisierung des Recruitments schlecht	Internationalisierung des Recruitments mittelmäßig	Internationalisierung des Recruitments gut	Internationalisierung des Recruitments sehr gut	Internationalisierung des Recruitments K.A.
Active Sourcing	Active Sourcing sehr schlecht	Active Sourcing schlecht	Active Sourcing mittelmäßig	Active Sourcing gut	Active Sourcing sehr gut	Active Sourcing K.A.
Diversity	Diversity sehr schlecht	Diversity schlecht	Diversity mittelmäßig	Diversity gut	Diversity sehr gut	Diversity K.A.
Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten sehr schlecht	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten schlecht	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten mittelmäßig	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten gut	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten sehr gut	Reporting/Controlling von Recruitment Aktivitäten K.A.
Talent Relationship Management	Talent Relationship Management sehr schlecht	Talent Relationship Management schlecht	Talent Relationship Management mittelmäßig	Talent Relationship Management gut	Talent Relationship Management sehr gut	Talent Relationship Management K.A.
Recruiterprofil (Recruiter 2.0)	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) sehr schlecht	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) schlecht	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) mittelmäßig	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) gut	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) sehr gut	Recruiterprofil (Recruiter 2.0) K.A.
Auswahlverfahren	Auswahlverfahren sehr schlecht	Auswahlverfahren schlecht	Auswahlverfahren mittelmäßig	Auswahlverfahren gut	Auswahlverfahren sehr gut	Auswahlverfahren K.A.
Personalaufbau	Personalaufbau sehr schlecht	Personalaufbau schlecht	Personalaufbau mittelmäßig	Personalaufbau gut	Personalaufbau sehr gut	Personalaufbau K.A.
Recruiting von Berufserfahrenen	Recruiting von Berufserfahrenen sehr schlecht	Recruiting von Berufserfahrenen schlecht	Recruiting von Berufserfahrenen mittelmäßig	Recruiting von Berufserfahrenen gut	Recruiting von Berufserfahrenen sehr gut	Recruiting von Berufserfahrenen K.A.
Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern sehr schlecht	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern schlecht	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern mittelmäßig	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern gut	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern sehr gut	Beziehungen zu Fachvorgesetzten/Hiring Managern K.A.
Candidate Experience	Candidate Experience sehr schlecht	Candidate Experience schlecht	Candidate Experience mittelmäßig	Candidate Experience gut	Candidate Experience sehr gut	Candidate Experience K.A.
Outsourcing von Recruiting Prozessen	Outsourcing von Recruiting Prozessen sehr schlecht	Outsourcing von Recruiting Prozessen schlecht	Outsourcing von Recruiting Prozessen mittelmäßig	Outsourcing von Recruiting Prozessen gut	Outsourcing von Recruiting Prozessen sehr gut	Outsourcing von Recruiting Prozessen K.A.
Mitarbeiterempfehlungsprogramme	Mitarbeiterempfehlungsprogramme sehr schlecht	Mitarbeiterempfehlungsprogramme schlecht	Mitarbeiterempfehlungsprogramme mittelmäßig	Mitarbeiterempfehlungsprogramme gut	Mitarbeiterempfehlungsprogramme sehr gut	Mitarbeiterempfehlungsprogramme K.A.
Social Media Recruiting	Social Media Recruiting sehr schlecht	Social Media Recruiting schlecht	Social Media Recruiting mittelmäßig	Social Media Recruiting gut	Social Media Recruiting sehr gut	Social Media Recruiting K.A.
Mobile Recruiting	Mobile Recruiting sehr schlecht	Mobile Recruiting schlecht	Mobile Recruiting mittelmäßig	Mobile Recruiting gut	Mobile Recruiting sehr gut	Mobile Recruiting K.A.
Recruiting von Absolventen	Recruiting von Absolventen sehr schlecht	Recruiting von Absolventen schlecht	Recruiting von Absolventen mittelmäßig	Recruiting von Absolventen gut	Recruiting von Absolventen sehr gut	Recruiting von Absolventen K.A.
Zentralisierung von Recruitment	Zentralisierung von Recruitment sehr schlecht	Zentralisierung von Recruitment schlecht	Zentralisierung von Recruitment mittelmäßig	Zentralisierung von Recruitment gut	Zentralisierung von Recruitment sehr gut	Zentralisierung von Recruitment K.A.
Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen)	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) sehr schlecht	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) schlecht	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) mittelmäßig	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) gut	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) sehr gut	Data Driven Recruiting (Entscheidungen werden datenbasiert getroffen) K.A.
Digitalisierung des Recruitings	Digitalisierung des Recruitings sehr schlecht	Digitalisierung des Recruitings schlecht	Digitalisierung des Recruitings mittelmäßig	Digitalisierung des Recruitings gut	Digitalisierung des Recruitings sehr gut	Digitalisierung des Recruitings K.A.
Chatbots im Recruiting	Chatbots im Recruiting sehr schlecht	Chatbots im Recruiting schlecht	Chatbots im Recruiting mittelmäßig	Chatbots im Recruiting gut	Chatbots im Recruiting sehr gut	Chatbots im Recruiting K.A.
Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data)	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) sehr schlecht	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) schlecht	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) mittelmäßig	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) gut	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) sehr gut	Roboter Recruiting ( Nutzung von Algorithmen & Big Data) K.A.
Recruiting von Executives	Recruiting von Executives sehr schlecht	Recruiting von Executives schlecht	Recruiting von Executives mittelmäßig	Recruiting von Executives gut	Recruiting von Executives sehr gut	Recruiting von Executives K.A.
Einführung von Shared Service Center im Recruiting	Einführung von Shared Service Center im Recruiting sehr schlecht	Einführung von Shared Service Center im Recruiting schlecht	Einführung von Shared Service Center im Recruiting mittelmäßig	Einführung von Shared Service Center im Recruiting gut	Einführung von Shared Service Center im Recruiting sehr gut	Einführung von Shared Service Center im Recruiting K.A.
Personalabbau	Personalabbau sehr schlecht	Personalabbau schlecht	Personalabbau mittelmäßig	Personalabbau gut	Personalabbau sehr gut	Personalabbau K.A.
Arbeitgeberimage/Employer Branding	Arbeitgeberimage/Employer Branding sehr schlecht	Arbeitgeberimage/Employer Branding schlecht	Arbeitgeberimage/Employer Branding mittelmäßig	Arbeitgeberimage/Employer Branding gut	Arbeitgeberimage/Employer Branding sehr gut	Arbeitgeberimage/Employer Branding K.A.
Hochschulmarketing	Hochschulmarketing sehr schlecht	Hochschulmarketing schlecht	Hochschulmarketing mittelmäßig	Hochschulmarketing gut	Hochschulmarketing sehr gut	Hochschulmarketing K.A.
Professionalisierung des Recruitments	Professionalisierung des Recruitments sehr schlecht	Professionalisierung des Recruitments schlecht	Professionalisierung des Recruitments mittelmäßig	Professionalisierung des Recruitments gut	Professionalisierung des Recruitments sehr gut	Professionalisierung des Recruitments K.A.
Demographischer Wandel	Demographischer Wandel sehr schlecht	Demographischer Wandel schlecht	Demographischer Wandel mittelmäßig	Demographischer Wandel gut	Demographischer Wandel sehr gut	Demographischer Wandel K.A.
Bewerbermanagementsysteme	Bewerbermanagementsysteme sehr schlecht	Bewerbermanagementsysteme schlecht	Bewerbermanagementsysteme mittelmäßig	Bewerbermanagementsysteme gut	Bewerbermanagementsysteme sehr gut	Bewerbermanagementsysteme K.A.

Bemerkungen

Question Title

* 4. Wie hat sich die Pandemie auf die Nutzung von Tools/Software für externe Anwendungsfelder im Recruiting ausgewirkt?

Wir setzen auf vermehrte Nutzung der vorhandenen Tools

Wir haben extra neue Tools eingeführt

Ist mit nicht bekannt

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 5. Wenn Sie alle Faktoren berücksichtigen, wie würden Sie den Stand der Digitalisierung des Recruitments in Ihrem Unternehmen im Vergleich zu anderen Unternehmen einschätzen?

weit unter dem Durchschnitt

unterdurchschnittlich

in etwa im Durchschnitt

überdurchschnittlich

weit über dem Durchschnitt

Kann ich nicht beantworten

Question Title

* 6. Digitalisierung des Recruitings. Wie glauben Sie, wird die Digitalisierung das Recruiting beeinflussen?

Das Recruting wird sich verschlechtern

Das Recruiting wird einfacher und besser

Das Recruiting wird sich nicht wesentlich verändern

Dazu habe ich (noch) keine Meinung

Sonstige Meinung (bitte angeben)

Question Title

* 7. Digitalisierung des Recruitings. Wie glauben Sie, wird die Digitalisierung Ihre persönlichen Recruitingaktivitäten beeinflussen?

Dauernd gibt es neue Tools und Trends, ich kann mich kaum mehr um meine eigentliche Arbeit kümmern

Ich werde von vielen "Assistenzsystemen" unterstützt und kann mich mehr auf den persönlichen Kontakt zu Bewerbern konzentrieren

Durch die Digitalisierung wird mein Job als Recruiter vermutlich auf Dauer überflüssig

Digitalisierung wird deutlich überbewertet, Recruiting findet zwischen Menschen statt

Sonstige Meinung (bitte angeben)

Question Title

* 8. Mit welchem Bewerbermanagementsystemen erfassen und bearbeiten Sie Ihre Bewerber/Einstellungen?

	aktuelles Jahr	Vorjahr
4success	4success aktuelles Jahr	4success Vorjahr
Accessdatenbanken oder Excel-Blätter	Accessdatenbanken oder Excel-Blätter aktuelles Jahr	Accessdatenbanken oder Excel-Blätter Vorjahr
ADP	ADP aktuelles Jahr	ADP Vorjahr
AIDA	AIDA aktuelles Jahr	AIDA Vorjahr
Avature	Avature aktuelles Jahr	Avature Vorjahr
Beesite (Milch&Zucker)	Beesite (Milch&Zucker) aktuelles Jahr	Beesite (Milch&Zucker) Vorjahr
BeRecruiter	BeRecruiter aktuelles Jahr	BeRecruiter Vorjahr
BITE	BITE aktuelles Jahr	BITE Vorjahr
Carerix	Carerix aktuelles Jahr	Carerix Vorjahr
Concludis	Concludis aktuelles Jahr	Concludis Vorjahr
connectoor	connectoor aktuelles Jahr	connectoor Vorjahr
Connexys	Connexys aktuelles Jahr	Connexys Vorjahr
Cornerstone on Demand	Cornerstone on Demand aktuelles Jahr	Cornerstone on Demand Vorjahr
Coveto	Coveto aktuelles Jahr	Coveto Vorjahr
d.vinci Bewerbermanagement	d.vinci Bewerbermanagement aktuelles Jahr	d.vinci Bewerbermanagement Vorjahr
Dualoo	Dualoo aktuelles Jahr	Dualoo Vorjahr
EasyCruit	EasyCruit aktuelles Jahr	EasyCruit Vorjahr
Eigenentwicklung	Eigenentwicklung aktuelles Jahr	Eigenentwicklung Vorjahr
eRecruiter Bewerbermanagement	eRecruiter Bewerbermanagement aktuelles Jahr	eRecruiter Bewerbermanagement Vorjahr
Greenhouse	Greenhouse aktuelles Jahr	Greenhouse Vorjahr
Haufe (Umantis)	Haufe (Umantis) aktuelles Jahr	Haufe (Umantis) Vorjahr
HCM4All	HCM4All aktuelles Jahr	HCM4All Vorjahr
heroes e-recruiting	heroes e-recruiting aktuelles Jahr	heroes e-recruiting Vorjahr
hidden professionals	hidden professionals aktuelles Jahr	hidden professionals Vorjahr
HR4You	HR4You aktuelles Jahr	HR4You Vorjahr
Infoniqua	Infoniqua aktuelles Jahr	Infoniqua Vorjahr
Jobpartners	Jobpartners aktuelles Jahr	Jobpartners Vorjahr
Keine Software Lösung	Keine Software Lösung aktuelles Jahr	Keine Software Lösung Vorjahr
Kenexa BrassRing	Kenexa BrassRing aktuelles Jahr	Kenexa BrassRing Vorjahr
Landwehr L1	Landwehr L1 aktuelles Jahr	Landwehr L1 Vorjahr
Lever	Lever aktuelles Jahr	Lever Vorjahr
Meffert Recruiter	Meffert Recruiter aktuelles Jahr	Meffert Recruiter Vorjahr
MHM	MHM aktuelles Jahr	MHM Vorjahr
Monster TMS	Monster TMS aktuelles Jahr	Monster TMS Vorjahr
MyStaff	MyStaff aktuelles Jahr	MyStaff Vorjahr
OnApply	OnApply aktuelles Jahr	OnApply Vorjahr
P&I LOGA	P&I LOGA aktuelles Jahr	P&I LOGA Vorjahr
Peoplesoft	Peoplesoft aktuelles Jahr	Peoplesoft Vorjahr
Perbit	Perbit aktuelles Jahr	Perbit Vorjahr
Persis	Persis aktuelles Jahr	Persis Vorjahr
Personio	Personio aktuelles Jahr	Personio Vorjahr
persoprofiler (by Compana)	persoprofiler (by Compana) aktuelles Jahr	persoprofiler (by Compana) Vorjahr
PERSY	PERSY aktuelles Jahr	PERSY Vorjahr
Prescreen	Prescreen aktuelles Jahr	Prescreen Vorjahr
Recruiters' Center von Access/KellyOCG	Recruiters' Center von Access/KellyOCG aktuelles Jahr	Recruiters' Center von Access/KellyOCG Vorjahr
Refline	Refline aktuelles Jahr	Refline Vorjahr
rexx Enterprise Recruitment	rexx Enterprise Recruitment aktuelles Jahr	rexx Enterprise Recruitment Vorjahr
Saba	Saba aktuelles Jahr	Saba Vorjahr
Sage	Sage aktuelles Jahr	Sage Vorjahr
SAP E-Recruiting	SAP E-Recruiting aktuelles Jahr	SAP E-Recruiting Vorjahr
SmartRecruiters	SmartRecruiters aktuelles Jahr	SmartRecruiters Vorjahr
Softgarden	Softgarden aktuelles Jahr	Softgarden Vorjahr
Successfactors	Successfactors aktuelles Jahr	Successfactors Vorjahr
Talention	Talention aktuelles Jahr	Talention Vorjahr
Talentlink Lumesse	Talentlink Lumesse aktuelles Jahr	Talentlink Lumesse Vorjahr
Talentsoft	Talentsoft aktuelles Jahr	Talentsoft Vorjahr
Taleo (Oracle)	Taleo (Oracle) aktuelles Jahr	Taleo (Oracle) Vorjahr
Virtual Edge	Virtual Edge aktuelles Jahr	Virtual Edge Vorjahr
Workday	Workday aktuelles Jahr	Workday Vorjahr

andere Software, und zwar:

Question Title

* 9. Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie die von Ihnen genutzte Lösung zur Bewerberverwaltung einem Freund oder Kollegen weiterempfehlen werden?

Gar nicht wahrscheinlich

Äußerst wahrscheinlich