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Die folgende Abfrage dient zur Bestimmung der dynamischen Fähigkeiten des Unternehmens

Bitte bewerten Sie auf einer 5er-Skala von "trifft nicht zu" bis "trifft zu", inwieweit die folgenden Aussagen in Ihrem Unternehmen zutreffen. Antworten Sie bitte intuitiv und spontan. 
Geschätzte Antwortzeit: 5 Minuten

Question Title

* 1. Ein Purpose (Daseinszweck) für das Unternehmen ist definiert und kommuniziert

Question Title

* 2. Strategische Ziele sind definiert und als Leistungsindikatoren (KPIs) operationalisiert

Question Title

* 3. Es besteht ein aktuelles und ganzheitliches Verständnis zukünftiger Chancen und Risiken für das Unternehmen

Question Title

* 4. Zur Erreichung strategischer Ziele sind konkrete strategische Fokusfelder definiert

Question Title

* 5. Es besteht ein aktueller, gesamtheitlicher Überblick über das Portfolio bestehender strategischer Projekte

Question Title

* 6. Es besteht ein aktueller, gesamtheitlicher Überblick über das Portfolio bekannter strategischer Opportunitäten

Question Title

* 7. Das Portfolio strategischer Projekte & Opportunitäten wird anhand strategischer KPIs systematisch bewertet und priorisiert

Question Title

* 8. Ressourcen für strategische Projekte & Opportunitäten werden entsprechend der aktuellen Priorisierung agil angepasst

Question Title

* 9. Zur Identifizierung neuer Opportunitäten werden systematisch externe Faktoren erfasst und analysiert (z.B. Markt, Kunde, Wettbewerb, Technologien, Ökosystem)

Question Title

* 10. Zur Identifizierung neuer Opportunitäten werden systematisch interne Faktoren erfasst und analysiert (z.B. Kompetenzen, Ressourcen, Prozesse, Strukturen)

Question Title

* 11. Aus der Kombination relevanter interner und externer Faktoren werden systematisch neue strategische Opportunitäten abgeleitet (z.B. potenzielle Produkte, Prozesse, Geschäftsmodelle)

Question Title

* 12. Neue Opportunitäten werden anhand strategischer KPIs systematisch bewertet und zur weiteren Entwicklung ausgewählt

Question Title

* 13. Ausgewählte strategische Opportunitäten werden tiefergehend analysiert (z.B. Kundenbedürfnisse, Lösungsansätze)

Question Title

* 14. Zur Adressierung ausgewählter strategischer Opportunitäten werden systematisch konkrete Lösungen entwickelt (z.B. spezifische Produkte, Prozesse, Geschäftsmodelle)

Question Title

* 15. Entwickelte Lösungen werden evidenzbasiert erprobt und kundenzentriert iteriert (bzgl. Umsetzbarkeit, Attraktivität, Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit)

Question Title

* 16. Validierte Lösungen werden anhand strategischer KPIs bewertet und zur Umsetzung ausgewählt

Question Title

* 17. Ausgewählte Lösungen können mit passenden Prozessen erfolgreich umgesetzt werden (z.B. Agil, Wasserfall)

Question Title

* 18. Notwendige Prozesse, Ressourcen und Kompetenzen zur Umsetzung neuer Lösungen stehen nach Bedarf intern oder extern zur Verfügung

Question Title

* 19. Notwendige organisatorische Anpassungen zur Umsetzung neuer Lösungen werden mit klaren Verantwortlichkeiten schnell entschieden und umgesetzt

Question Title

* 20. Die Organisation ermöglicht eine erfolgreiche Skalierung neuer Lösungen

Question Title

* 21. Die benötigten personellen Kompetenzen zur Adressierung aktueller Herausforderungen und Opportunitäten des Unternehmens sind vorhanden

Question Title

* 22. Die Unternehmens- und Führungskultur unterstützt die Adressierung aktueller Herausforderungen und Opportunitäten des Unternehmens

Question Title

* 23. Es besteht eine hohe Arbeitszufriedenheit im Unternehmen

Question Title

* 24. Es besteht eine hohe Arbeitsleistung im Unternehmen

Question Title

* 25. Bitte teilen Sie uns für das Ergebnis und die individuelle Auswertung ihrer Bewertungen durch venture.idea folgende Angaben mit:

Question Title

* 26. Newsletter

Question Title

* 27. Datensicherheit

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