Umfragevorlage zur Genie-Kultur

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Besitzen Ihre Mitarbeiter ein vorbestimmtes Maß an Talent oder haben sie das Potenzial, sich weiterzuentwickeln? Anhand dieser Fragestellung teilen Christina Romero und Carol Dweck, Wissenschaftlerinnen in Stanford, Unternehmenskulturen in zwei Lager ein: „Wachstumsmentalität“ und „Genie-Kultur“.

Was bedeutet Genie-Kultur?

In einer Genie-Kultur steht die angeborene Fähigkeit der Mitarbeiter im Vordergrund und nicht ihre Fähigkeit, sich weiterzuentwickeln. Die Beschäftigten fühlen sich weniger kompetent und es gibt weniger Möglichkeiten, sich im Beruf weiterzuentwickeln.

Eine Genie-Kultur ist besonders für unterrepräsentierte Gruppen (wie Frauen, ethnische Minderheiten oder LGBTQ-Gruppen) problematisch, denn ihnen ist bewusst, dass sie als weniger kompetent wahrgenommen werden, auch wenn das nicht der Wirklichkeit entspricht.

Einige Indikatoren für eine Genie-Kultur:

  • In Stellenbeschreibungen oder Vorstellungsgesprächen fallen Begriffe wie „Koryphäe“, „eine Größe im Maschinenbau“ oder „Naturtalent“.
  • Sie bieten kein Mentoring und keine Programme zur beruflichen Weiterentwicklung an bzw. es wird nur selten danach gefragt.
  • Die Mitarbeiterfluktuation ist hoch.

Was bedeutet Wachstumsmentalität?

In einem Unternehmen mit einer Wachstumsmentalität werden Mitarbeiter dazu angehalten, sich beruflich weiterzuentwickeln. Wie man Fragen stellt und Bedenken äußert, ist klar geregelt. Es wird zu einem offenen Dialog angeregt.

Eine Wachstumsmentalität bietet Mitarbeitern Weiterentwicklungsmöglichkeiten sowie Anreize, länger im Unternehmen zu bleiben.

Mit dieser Umfragevorlage erfahren Sie, wie Ihre Beschäftigten die Kultur in Ihrem Unternehmen wahrnehmen. Diese Einschätzung müssen Sie nicht teilen, doch die Ergebnisse geben Aufschluss darüber, ob Sie bestimmte Bereiche genauer betrachten sollten. Denkbar ist auch, dass bereits vorhandene Elemente Ihrer Kultur bekräftigt werden.

Nutzen Sie diese Umfrage in folgenden Fällen:

  • Sie versuchen, das Mitarbeiterengagement zu erhöhen und die Fluktuation zu verringern.
  • Sie denken über Investitionen in Schulungen zur beruflichen Weiterentwicklung oder Mentoring-Programme nach.
  • Sie möchten wissen, welche Aspekte Ihrer Kultur Sie verbessern können.
  • Sie möchten wissen, welche Aspekte Ihrer Kultur Sie gegenüber neuen Mitarbeitern besonders herausstellen sollten.
  • Sie möchten mehr für Vielfalt und Inklusion tun.

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